OttoCat棒球新聞雜記

文：陳穎

2003年La new熊接手第一金剛隊時，La new企業董事長劉保佑曾經有這樣的構想：

「若球員退休後有意願到La new就業，他考慮幫球員預做生涯規劃，於接受職業訓練後進入公司任職。」2003.12.16 自由時報

當年記者說：「在國內現有各隊球團的企業體系中，尚不曾有過類似的安排。」

事實上，若包含各職棒球團的前身的話，首次提出此構想的，並非La new熊隊，而是兄弟象隊。

1984年兄弟飯店棒球隊成軍時，除了開出遠高於當時國內市場水準的三萬元月薪挖角不少選手外，同時承諾給予球員包吃、包住的待遇，還會負責安排球員退休後在兄弟飯店相關企業任職。

國內少數曾經任職於球團母企業相關企業的前職棒球員，歷任俊國熊、興農牛、兄弟象的投手賴有亮是一例，他在2002年因為中風而中斷球員生涯，其後曾經前往興農企業旗下的「芳蘭園」擔任蘭花養殖員，之後亦曾回到興農牛隊擔任過教練。

至於La new熊隊或是兄弟飯店棒球隊，退休保障都僅是口頭承諾，並未有白紙黑字的合約。之後從這兩支球隊退休的球員，除了轉任教練或任球團行政職務外，似乎也沒有聽說誰曾被安排到La new或兄弟飯店相關企業任職。

若有職棒球團能夠協助球員做生涯規劃，在退休後經過職業訓練轉任球團母企業任職，應該至少會增加年輕球員加盟此球團的意願才是，不知道有沒有職業球團願意真的去推動看看？