運動邦 棒球

這是我本月份發表在「動誌」的文章，動誌圖文在這裡：職棒第六隊指點迷津：吵著台積電不如找台中標哥

半開玩笑寫的，編輯設定這樣的題目，可別惹出麻煩啊～～～

樂天桃猿棒球隊的領隊劉玠廷先生在2021年初卸任領隊一職。

這個發展當然不令人意外。畢竟桃猿已經轉手給樂天了，第一年讓前領隊留任只是在過渡階段穩定軍心，一旦度過這個階段，對雙方來說，換人都是必然的發展。

首先對樂天來說，這個財團在日本擁有職棒跟職業足球隊，對職業運動的經營一點都不陌生。所以一年過後如果要從集團內部調一個懂得職棒經營的來接掌球團，這一點也不困難。沒有必要讓前朝繼續來管理現在屬於自己的球隊。

而對La New / Lamigo 來說，創辦人劉保佑先生的公子劉玠廷2004年25歲時先擔任球隊副領隊，到2012年升任領隊。這些年來他毫無疑問是CPBL最佳經營人，身為領隊的九年中球隊六度封王戰績傲人，同時桃猿首開先河落實經營主場以及努力投入行銷的創舉，讓球隊成為CPBL繼兄弟象之後最有人氣及票房的球隊。

現年41歲的劉玠廷先生在球隊轉賣一年之後剛好可以功成身退，然後以他在職棒累積的經驗回去協助家族企業準備接班。畢竟劉保佑先生也快七十歲了。而La New集團在職棒圈轉了一圈待了16年，就此下台一鞠躬。

問題是這進來轉一圈所付出的代價！按照劉保佑先生的說法，16年虧16億！

La New皮鞋全盛時期台灣有四百多家店營收達36億，但淨利不過一億多。而經營職棒球隊一年的虧損，就幾乎吃掉400家店辛苦銷售的全部獲利。更別提隨著景氣及經營策略的改變，La New近年關了不少店，營業額也下降。一年一億的虧損，還真是集團難以承擔的重。

今年CPBL會出現第五支球隊（回鍋的）味全龍隊，但許多球迷都敲碗期待聯盟能夠再加一隊湊成六隊。大家敲碗不用花錢，逐一點名各企業拼命拱別人出來，但都是死道友不死貧道。La New的前例猶在，企業主會按計算機的話，誰敢貿然投入職棒球隊經營？桃猿已經是經營最成功的，還每年虧一億！而被拱投入職棒的企業，誰有把握以新軍的姿態，能夠經營得比桃猿更好？而且就算更好，也不見得能賺錢啊！

台灣投入職棒的企業有兩個狀況，一是對棒球有熱情，二是賠得起。當然，如果又有熱情又賠得起的話那就太完美了。

當年兄弟當然是對棒球有熱情，統一則是賠得起。結果熱情不如賠得起，兄弟轉賣了（倒是賣給老闆對棒球有熱情又賠得起的中信），統一撐到現在（雖然大家都覺得撐得不是太熱情）。

統一會在30年前投入職棒應該是職業運動在台灣當時沒有先例，根本不確定會賺還是賠？站在國球要成立第一個職業聯盟，為了企業形象好像應該支持的立場，統一決定跳進去。然後統一家大業大，雖然球隊連年虧損但也不想為了停損賣球隊或解散球隊招來罵名，所以就承擔虧損繼續下去吧！因此大家也不用罵統一行銷沒有作為，他們會算的，桃猿行銷有作為也是虧啊！不如省省事把錢拿去行銷純喫茶可能還比較有效益吧！

如果是現在才問統一要不要投入職棒，有過去這三十年的職棒經營資料，我猜統一可能是不願意投入的。

富邦的二代對職業運動有熱情，集團規模很大也賠得起。樂天毫無疑問懂職棒，知道買球隊的目的是什麼，同時也賠得起。頂新集團（味全）當然賠得起，同樣成立球隊也有清楚的目的。

所以問題回到第六隊要找誰？拜託不要再推台積電或鴻海了啦！他們好好打造護國神山支撐臺灣經濟比較重要，不要分心在職棒這種相對芝麻蒜皮的小事。

更別提國營或官股為主的企業，虧錢是虧納稅人（你我）的錢，還會被罵與民爭利（雖然根本沒有利），打不好可能被刪預算，然後總教練還要被立委叫來立法院質詢當時為什麼要讓某某某盜二壘然後被牽制出局？（台灣的立委搞不好真的會如此......）

要找的是集團負責人喜愛棒球......不，喜愛還不夠，要熱愛棒球，才會願意承擔每年上億的持續虧損；然後這樣的虧損對集團不痛不癢，股東不會在股東會上提出質疑。

什麼？找不到同時具備這兩項的企業？這不意外，都找那麼多年了。那麼退而求其次，如同前面所提，熱情不如賠得起，那找個賠得起的企業好了。但就算賠得起也不能強迫人家賠啊！這就像是有錢所以一定要施捨一樣沒道理。並且剛剛提到股東會、股價等，都是想經營職棒的企業經營者會面對的挑戰。

那麼，有沒有不用面對股東會，想投資就投資，絕對罩得住不會被質疑的經營者？

突然想到普門高中籃球隊跟佛光大學女籃。當然都不是賺錢的單位，但據說因為星雲法師很喜歡籃球，所以佛光山願意投入支持（當然學生球隊沒有職棒那麼花錢啦！），而且以法師的威望，沒人會有意見。

是不是靈光一閃？

如果能夠說服顏清標標哥來成立大甲鎮瀾宮職棒隊，鎮瀾宮財力雄厚沒有問題，兒子顏寬恆可以仿照La New的先例擔任領隊養望，然後全省信眾眾多可以動員進場看球，購買買季票的信眾就可以在媽祖出巡時扶轎，每年春節搶頭香大賽搶到的就可以擔任開幕戰開球嘉賓，球迷買票進場就有「標太郎」水餃可以享用，各地宮廟八家將特色啦啦隊輪流到場加油，每場比賽現場賽後憑票根抽錢母，先發投手前一夜擲筊決定（對不起這可能太過頭了）......。

重點是大概就不會被股東會質疑營運績效或者虧損了，難道你沒聽過消波塊的笑話嗎？（抱歉這可能又太過頭了，今天五度的低溫冷到頭昏了，標哥您大人大量啊！）

結論是，台灣的職業運動市場小不足以獲利，要企業投入就是要求企業賠錢。明知如此而願意賠錢的企業當然不會多。我們耐心等待有熱情又有財力的對象出現，但不應該去點名要求他人跳下火坑，雖然我在文章裡也這麼做了！

標哥，您大人大量啊！