運動邦 棒球

統一獅隊外野手楊松弦，新球季將不再擔任選手，轉任獅隊跑壘與守備教練。

楊松弦的職棒生涯從和信鯨隊起步，1999年球季中他加盟和信鯨隊，很快地就站上球隊主力，2001年曾奪得安打王，2002年亦曾多得最佳十人外野手獎。不過，2004年開季前他卻因故領到遭中信鯨隊開除，並且在中職各隊的默契下失去了職棒舞台。


▲楊松弦。（LEO攝）

在離開中信鯨隊的這段期間，楊松弦曾經到過La new熊隊擔任練習生，之後在2006年開季前被統一獅隊登錄。雖然空白了兩年，但楊松弦的身手並沒有因此退化，很快就站穩統一獅隊的先發位置。

2013年球季楊松弦的中外野位置遭到新人唐肇廷取代，但他仍然繳出0.286的打擊率，即便已經年滿36歲，但現在就退休似乎還早了一點。取代楊松弦的新秀唐肇廷，在新人球季僅繳出0.255的打擊率與0.303的上壘率，不管是在攻擊或守備上，要完全取代楊松弦似乎都仍需要多一點努力。

在楊松弦退休後，前中信鯨隊的本土球員中，僅剩下統一獅隊高建三、Lamigo桃猿隊曾兆豪、義大犀牛隊沈鈺傑以及洛杉磯道奇隊倪福德四名投手仍是現役職棒球員，楊松弦的退休，也意味著前中信鯨隊的野手全面自職棒球員身份引退。楊松弦的職棒生涯總計13球季，留下了872支安打、平均打擊率0.294的成績。統一獅隊將會為他與另外一位轉任教練的隊內成員潘俊榮一起辦引退賽。

（陳穎）

文/S.C. Wang

職棒24年的票房算是歷年來的高點，但在球季中後半段，開始疲乏不振這時期所顯現出的票房數字才是真正中華職棒應該有的常態，所以今年的票房整體而言一定會大幅度下滑，至少會跌個4成左右，這並非危言聳聽而是事實，接下來筆者將逐隊分析，盡可能的將各項影響票房的因素點出來，最後並給予提升票房的建議。

中信兄弟

才剛轉手的兄弟象，還不知道正確名稱要叫什麼目前先以中信兄弟稱呼

12月初就已經簽約，到現在卻連個正式隊名與球隊新CI這些都沒有到位，加上選秀球員鄭文凱、林威助、謝榮豪與自由球員周董周思齊未談妥新合約，這種牛步的行政效率，讓人很疑惑華翼董事長林逢春所說要給球迷60場驚喜之言恐成為驚嚇，若1/5正式開訓球員還未能正式完成談薪漢簽約甚至讓林威助回去日本的話，這個新球團讓人失望的指數會非常非常的高。

大部分的球員陣容都沒有任何變化，但對於某部分對於兄弟有很深情感的球迷，會認為這支球隊已經失去過去兄弟象的味道，因此一定會流失部分球迷，不過陣中擁有恰恰、周董加上未來可能會加盟的鄭凱文與林威助，星度夠還是能吸引許多球迷進場，對於中信兄弟今年在中華職棒的票房應該還蠻樂觀，排名應該坐二望一，有機會挑戰4千人大關。

Lamigo 桃猿

繼2013年球季推出全新風格的猿風加油法廣受好評之後，2014年猿風加油法要進化為全園主場，一三壘全都是Lamigo的加油區，由Lamigirls歌舞表演與帶動加油一直是球迷的最愛，靠近Lamigirls舞台區的座位預售票一出來往往就秒殺，未來一三壘將都有舞台區勢必能帶動一波票房高潮，加上桃猿隊積極耕耘桃園地區，已經漸漸開始收到效果，Lamigo是台灣第一個真正落實屬地主義的球隊，屬於桃園地區的球隊，相信經過一年來的耕耘以及新式的看球風氣能助長今年桃猿隊的票房，桃猿隊可說真正職業化經營的球隊，劉老闆的決心和實踐相信對他這支球隊會有正面的效果，所以票房票現絕對也是能維持相當不錯，甚至擁有挑戰第一的實力，總平均可望維持4000人以上。

統一7-11獅

去年總冠軍賽統一獅在總冠軍系列賽第一場安排了洲際棒球場做為主場，今年球季很有可能會多增加台中的場次，此外另外幾個票房亮點屏東和嘉義市也可能會增加，而老家台南棒球場的部分大概應該還是會維持在35場左右，今年會左右票房的關鍵在於郭泓志這位大聯盟等級的人氣球星出賽與否，郭泓志被定位為closer的話出賽場次不固定對於用郭泓志吸引球迷進場的功力就會大打折扣，今年統一獅的總平均票房整體上不會是最好也不會是最差，大約可以維持在3600-3800之間的水準。

義大犀牛

去年票房第一名的義大犀牛今年還可以維持高檔嗎?筆者坦言義大絕對是今年的票房毒藥，此話絕非空穴來風，去年義大靠著Manny這顆威爾鋼從過去的票房毒藥耀升為票房冠軍，但自從曼尼走之後整個聲勢和票房上緊轉直下，尤其到了8月份以後主場要破3000人的場次更是少之又少，可說是徹底打回原型，再者領隊的發言不守信用加上季後過度裁減人力與創下全世界職棒第一個半季約與浮動薪資的爛創意，使得球迷對義大可說是心灰意冷，現在只要想到義大犀牛人人都搖搖頭，這個黑到發亮的球隊，還有什麼值得球迷去支持的呢？加上今年還要搞全國主場，只會越來越差不會越來越好，去年的票房冠軍今年的票房墊底，義大犀牛 看看能不能挑戰破3000吧！

靠曼尼一個威爾鋼創造的假象，很快就會出現大起大落的情形，各隊若再繼續炒短線最後一定落得球迷跑光光的窘境，唯有長期計劃和在地耕耘才有辦法創造永續的球迷，尤其義大你們在自大驕傲不會檢討球迷為何走光光，這種不注重自己商品品質和名聲的商人真不值得支持。

文：肯米

今年最早開訓的中信兄弟隊，謝長亨的規畫是希望找來洋砲和一位先發和一位後援洋投，而原來的守護神湯瑪仕將不與續約。

文／小元（龍潭）

　背景音樂：The Fellowship of the Ring Soundtrack - Concerning Hobbits　

　毫不猶豫就放這首，新年的第一天嘛，來點歡樂活潑的音樂:)

　今天不是像以往是由我當駕駛載著一車迷妹（無誤），
　我算是被一起拎去龍潭的，在這邊謝謝連哥:)

2013年的最後一天，Lamigo桃猿宣佈簽下日前才被義大犀牛隊給釋出的23歲右投手黃偉晟。

黃偉晟是2012年年度選秀會第三輪第一順位被義大犀牛隊給選中，但只在中職待了一個球隊就遭到義大球團釋出。不過，當初推薦黃偉晟參與中職選秀會的是Lamigo桃猿隊，因此桃猿隊可說是在錯失了黃偉晟一個球季之後，終於獲得了這名有潛力的投手。

桃猿隊並沒有讓黃偉晟參與測試，而是著眼於他今年二軍的表現，直接以月薪5萬元的條件和其簽約。2013年黃偉晟雖然在一軍表現不理想，但在二軍的防禦率是相當不錯的2.15，應該還有許多成長的空間。

而2014年的第一天，兄弟象隊的投手與捕手在龍潭展開春訓，除了總教練謝長亨宣佈朱偉銘將兼任體能教練外，最值得注意的就是被Lamigo桃猿隊釋出的左投黃欽智，現身在兄弟象隊的春訓場地。

黃欽智尚未與兄弟象隊正式簽約，但是謝長亨希望他能直接參與春訓，待確定其狀況後再考慮是否與其簽約。黃欽智2013年球季在一軍出賽34.1局，防禦率為3.932，雖然今年已經要屆滿36歲，但應該猶有餘力在中職立足。



大家對2003年黃欽智效力於誠泰太陽隊時，出戰兄弟象隊時連續使出六次牽制後三振馮勝賢，其後在下投手丘時兩手一攤的動作應該都還記憶猶新，若黃欽智真的順利加盟兄弟象隊，相信也會是新球季一個不錯的話題。

（陳穎）

文：肯米

最近負面消息連連的義大，今日在報紙上寫著即將歡迎第一輪義大選秀狀元東亞運國手黃勝雄，簽約金大約從４００萬起跳，但是在新聞後端卻出現了這樣的消息，內容如下：

Photo Credit: 運動邦提供

郭泓志，台灣第四個登上大聯盟的選手，第一個在大聯盟打出全壘打、入選明星賽、打入國聯冠軍賽的台灣選手，2010年還創下防禦率1.2的道奇隊史記錄。

他的棒球人生就是一連串驚濤駭浪。因為有剛速左腕，所以1999年從南英商工畢業就和道奇簽下合約出國挑戰大聯盟。但也因為這些簽約問題弄的滿城風雨，甚至因為在中華青棒隊集訓中被家人帶走接受道奇球團安排赴美之故，被中華棒協開除國手資格和永久除名，還被兵役列管。（之後靠杜哈亞運的金牌才解除兵役問題）

他在小聯盟1A的初登板就技驚四座，三局投出7次三振，球速達157公里，但左手肘韌帶卻因過去操勞過度而斷裂，展開了不斷受傷、開刀、復健、復出又受傷的不斷循環之旅。

他開過5次刀，上下大聯盟6次。他的棒球故事太多起伏，甚至被運動用品公司拍成廣告標榜沒有不可能的事。

郭泓志今年年初代表中華隊打第三屆的WBC世界棒球經典賽，雖然在對韓國隊的比賽被打全壘打救援失敗，複賽對日本也沒順利守成，但是守下前兩場對澳洲和荷蘭的比賽依然功不可沒。

而在旅美13年之後（今年沒有拿到美國職棒合約），郭泓志終於在今年9月回來台灣加盟統一獅。統一獅是動用今年今增俗稱「郭泓志條款」的優秀旅外球員條款和郭泓志簽下一張三年總價4080萬新台幣史上最高薪合約。（不含激勵獎金的話是3480萬元）

11月7日，在中職總冠軍賽打完後的一個週四下午，統一獅合作的行銷公司邀請了痞客邦中的棒球寫手參加了郭泓志的集體聯訪。

這群棒球寫手都對棒球非常熱愛，也因此問了許多跟棒球訓練、專業等比較有關的問題，或許跟一般雜誌的訪談內容會不太一樣。但從中，我們依然看到的是那個對棒球有十足熱情的郭泓志。而在繞了這一大圈赴美圓夢之後，帶著更成熟心智，準備把過去的經驗和身手，獻給台灣的棒球和球迷。

底下為現場訪問摘要：

明年唯一目標：維持健康

問：你終於回到台灣來，現在加入統一獅，除了你有講過想要回來貢獻你的所學之外，你自己心裡希望第一年在中華職棒能夠達成什麼樣子的目標？

郭：我覺得最重要的就是明年開始，調整到可以穩定的出賽，那就能帶給球隊正面效益。因為我身體健康，就可以帶來很多正面的影響，照我自己的方式出賽，給喜愛我的球迷看我比賽。所以我覺得最重要的就是保持健康。

問：剛剛提到說明年的目標是保持身體健康，但是除了這一點之外，有沒有一些比較具體設定的目標，比如說可能是以先發或是後援，或是說先發投多少局數，後援有什麼目標。

郭：我覺得那些都不重要的原因是，我只要身體健康的話，這些都是能夠達到。不管是拿勝投還是拿救援還是拿什麼，能夠保持健康在球隊出賽的話，對我來講是最重要的，那其他只要我能出賽，我的成績自然就會出來。

美國教練相處心得：Torre印象最深，Honeycutt就像朋友

問： 你在道奇這麼多年，經歷過很多不同總教練，從Tracy 到Torre還有Mattingly，有哪個教練是你覺得從他身上學到很多，或是讓你最印象深刻的總教練？

郭：我覺得從Torre教練身上感覺比較深刻，因為那時候我也站穩了，所以跟他相處時間比較多。他比較會給年輕的選手機會，不會因為你是大牌小牌，像我雖然不是大牌，可是他還是會一直讓我做好我自己該做的工作。他是一個會讓選手覺得說他很相信你的教練。

問：所以就是會很信任年輕的選手，給他機會。

郭：他會讓他的球員感覺說他很信任你，而且他對外不會去講球員的不好

問：盡量講正面的東西。

郭：我覺得他就是一個總教練，他覺得輸球就是他的責任。

問：我想請問一下就是在投球失憶症（2011年）這段期間，投手教練或是教練團或是你自己是怎樣去克服的？那投手教練Honeycutt是怎麼給你建議？因為他應該是除了總教練之外最靠近你的一個教練，所以這過程中給你什麼樣的建議或調整？

郭：之前有所謂的投球失憶症，我覺得是心理層面的問題吧，就是你會變的沒目標，比較不知道自己打球目的在那裡，那時候就是休息一段時間從零開始。你要回到小聯盟，然後從短距離傳球到長距離再進牛棚，其實一切都是重新再調整，重新再學棒球的那些基本和樂趣這樣，所以其實到最後變成他們是不會跟我多講什麼，反正就是用你自己的方式，也不會逼你哪個時間要回來，他們就是給你一段時間，你照自己的方式調整，然後給你資源幫助這樣。

問：像剛剛有提到總教練，那經歷過這麼多投手和教練，你覺得誰給你的建議或者是指導你幫助你的地方，你覺得誰讓你的印象比較深？

郭：像Honeycutt 他是從我小聯盟就帶過，其實他帶的方式很簡單，他也不會去改變你的姿勢或什麼，他給你的觀念就是要勇於跟打者對決，不管你在哪一個時刻，球數落後或絕對領先，你站在投手丘上比賽就是要從零比零開始，不會因為落後或是比賽的分數去改變你投球的策略。

他其實就是一個很好的老伯伯，因為他打了二十幾年我記得好像23年吧。在帶我們的方式很簡單，你有問題就去找他，你沒有問題他也不會去找你。他在帶我們就像是朋友一樣在聊天，然後也沒有什麼教練選手之間的差別。你有什麼投球上的問題你要找他他會跟你聊，平常就像朋友一樣，他會問你說你現在好不好阿，球季結束之後要不要去他家釣魚阿什麼的。

喜歡當先發還是救援？給你什麼角色，你就要去適應

問：你生涯前期是擔任先發投手，後來變成中繼，然後再變成終結者。從一個投一休四的先發變成reliever，那我想請問一下你這中間心態的轉變上有什麼不一樣？

郭：心態的轉變上是還好，因為我從先發轉當中繼是一定會有機會， 所以也不是說因為我的角色比較適合中繼，我覺得是給你什麼角色你只能去適應它，因為在那時候我如果沒有想辦法去適應他的話，我可能就沒有這個舞台，所以到最後變成就是從中繼又變成終結者。第八局跟第九局其實是差不多的，承受的壓力都一樣，當然跟先發是不一樣，我也很久沒當先發了，所以我也不能跟你說先發的感覺（笑）。

問：剛剛有提到先發跟後援的問題阿，那你自己的經驗，雖然很久沒先發了，但是你會比較喜歡先發還是後援？

郭：我個人現在是比較喜歡後援中繼。因為我喜歡每天到球場覺得我會上場，因為當先發你可能就不用管其他時間，但我去球場我不喜歡在旁邊加油。雖然說不一定會上場，可是那種感覺是跟隊友坐在牛棚那邊聊天，然後到第五局之後開始緊張、開始亢奮、開始在那邊猜阿，我喜歡那種感覺，所以現在對我來講我比較喜歡當中繼後援。

問：你會覺得先發跟後援的壓力不太一樣嗎？或是說哪一個比較大？

郭：應該是不一樣，先發有先發的壓力，後援有後援的壓力。後援的壓力是在於隊友辛苦了這麼久了你要守下去；先發的壓力在於你今天是先發，你要想辦法把局數吃下來。所以我覺得壓力應該是不一樣的。

問：雖然以你自己的想法來講，你會比較喜歡後援，但可是如果是救援的話，有時候你就不見得有機會上場投，會不會這個部分也會是個考慮的因素？

郭：我覺得要跟球團溝通是哪一個位置能夠幫助到球隊。以現階段來講，因為這幾年我都是擔任中繼跟後援，當然以現在這個時間點來講，如果當中繼跟後援的話我的身體會比較容易去適應。可是如果試一試覺得先發也可以，那先發也無所謂。

問：你個人感覺比較喜歡可以上場準備的那種感覺，那球團有沒有跟你溝通過，可能會比較希望說你是設定在先發，譬如你就固定投周末場，可能可以製造票房？

郭：其實沒有，我覺得是要靠你們的力量怎麼讓球迷多進場去支持中華職棒，沒有說要特別支持統一獅，而是支持中華職棒。我覺得這是需要大家都要去努力的一個方向，像未來我也希望如果可以的話，多吸引一些球迷進場，不管是以怎樣的方式，如果說一定要先發才能吸引球迷來的話，那我也願意先發，不過只能丟一局（全場大笑）

投捕搭檔，跟Russell Martin搭配最順

問：那在大聯盟你覺得哪一個捕手是你覺得配球你最認同的或者是跟他搭配你覺得投得特別順之類的？

郭：我跟Russell Martin搭配得不錯，因為我們是從小聯盟就開始接，所以他跟我配他就知道我想要丟什麼球。

問：所以你們兩個合作很愉快？

郭：還蠻愉快的阿，像我跟他丟都是直球而已（全場大笑），因為我在練的變化球他都覺得不夠好，不會像說一般新的捕手說「耶，你會丟什麼球？」我說我會丟變速球跟曲球，然後他就配變速球跟曲球，可是我跟Russell下去的話他就直接配直球。

問：關於在比賽中的配球模式，因為雖然說都是大聯盟打者，但也會有中心棒次跟末段棒次，那這兩者在配球上可以做什麼調整？會依據你今天的狀況說你想要三振或你想要精簡球數，會做這樣的調整嗎？

郭：我覺得要看自己當天的情形，那當然我們比賽之前都會開會，就是說第一棒到第九棒的弱點是什麼。可是，像我的優點是我的直球，那可能一到九棒大家都會打直球，那難道我就不用直球去對決他們嗎？當然他們的弱點你可以去防，可是我覺得不太會因為他們的弱點然後去改變今天的投球策略，就像你不可能叫王建民不丟伸卡球一樣。

問：所以如果當天速球的狀況沒有那麼好，還是……

郭：就打電話給總教練說你不行不想上去。（全場大笑）。還是要丟啦，只是要更有自信地去丟啦。

人生也想一番風順

問：我想問一下，因為之前我有幫時報出了一本你的書，陳偉殷最近也有出一本傳記，而你的成長過程跟背景應該是拍電影都不過份，那你自己有想過這個問題嗎？

郭：我覺得我只是還好，我覺得我的過程只是…..我覺得是因為我在台灣，我是台灣人，然後我今天可以回到這個地方來，那就會去想說我以前有沒有去做什麼事情是讓大家可以學習的。我覺得這只是一個人生的過程，我今天只是剛好有這個機會在這邊，而我之前經歷過的事情可以跟大家分享，對我來講其實就這麼簡單。因為如果你要我選擇一次，要我搞這麼多勵志的故事？我不要，我想要一帆風順阿，但是當我遇到了然後我又有這個機會，我就繼續下去。

問：你之前不斷的受傷復出再受傷再復出，你在復健過程中有什麼想法？

郭：其實一開始想法很簡單，就是跟著球隊的復健課程做，然後你就可以回來有表現。但復健不是一本書：你翻完、你讀完就學到了，沒有。那有很多東西很多細節是你自己要去慢慢體會的，而且我覺得復健的過程是每個人做一樣的東西，但得到的結果是不一樣的，那結果可能…...像我一直受傷一直做復健，我自己覺得在裡面學到很多。

心理的層面比較多，因為有很多東西我覺得說，如果不去做，我就沒有那個成功的機會，那我去做這些東西（復健），我會覺得說起碼我有做了，我不會等到以後我再回頭過來看，然後怪我自己當初為什麼沒有做這個東西。所以我覺得經歷過這麼多次受傷之後，在裡面學到的是比復健還要多的東西。

對年輕選手的意見分享

問：今年看到羅嘉仁跟李振昌他們倆個也都上了大聯盟，你有沒有什麼經驗可以分享，就是第一次上大聯盟心裡的想法？

郭：我覺得他們丟得很好啦，因為其實你要在小聯盟這整個系統裡面慢慢熬，待下去就已經很困難了。而且以他們的年紀現在都還是在學習和成長的階段，所以當他們投越多比賽中他們學到東西會更多，所以我覺得他們現在的情形就像我那時侯剛上去一樣，全部都是很新鮮的。然後等他們繼續待下去才會開始覺得不一樣，因為他們知道哪些打者要怎麼樣去對付，這些都是在上面會成長的地方。

問：那在上面的時候心理壓力會很大嗎？

郭：會啊當然。

問：那你都是怎樣讓自己冷靜。

郭：深呼吸，然後看一些球迷的信。

問：對於考慮要不要出國的選手，你想要給他什麼樣的建議？

郭：這個問題最近很多人問我，很多人問我說，你覺得那些小朋友，他們就是決定好就出去了，還是應該先留在台灣等準備好了再去挑戰。可是我不曉得什麼是所謂的準備好了。我覺得說機會不是每天有，你今天有這個機會、你有這個目標然後你有這個夢想，然後你剛好又有這個時間點可以去挑戰的話，你只要自己準備好，我覺得why not？

我覺得可以試阿。因為多去外面看看我覺得學到的東西是不一樣的層面，不一定是好不一定是壞，你會看到的東西跟你留在台灣看的東西不一樣，如果你今天真的有這個機會，然後你家庭因素也可以負擔，因為當然你出去的話是會很累，金錢方面也是負擔很重，可是你沒有這方面的困擾的話，你願意去挑戰，我覺得可以去試。

教練該保護球員嗎？

問：過去你因為傷病史球隊會比較保護你，比如說有球數限制和天數限制，你有跟球隊溝通過嗎？比方說這個時間點可能需要你，可是因為你前面兩天已經上過了，那你會不會跟教練要求說，可不可以讓你上去投之類的，有沒有這樣的情況？

郭：在美國我們一年要打162場比賽，他們（教練）要做的是想辦法維持盡量打完162場，然後季後賽則是另當別論。在季賽的時候他們的想法很簡單，就是不想我到六月七月就因為太疲勞了而發生什麼問題。所以他們那時候的做法很簡單，就是慢慢累加上去，可能到六七月可以丟兩場，然後休一天什麼的。當然我每天去球場都是說我可以（上），但是他們當然會去注意。其實不是只有針對我，對別的球員也是一樣，丟個兩天之後，如果才四月五月他們就盡量不會去讓他連續投三天，除非真的是打到延長賽全部都投手投過了。

問： 日職總冠軍戰才剛結束，田中將大在第六場完投以後，隔天封王戰星野仙又讓他上去關門，請問以一個球員的角度來看這件事情，你對這件事的看法是什麼？就是說，如果總教練前一天讓你完投，然後第二天封王戰又讓你上場去救援，那你覺得這樣的意義是？對球員來說，是真的是太操他了嗎？還是說你覺得這是對勝利的執著？

郭：我覺得是看球員自己的意願吧，我你今天如果身體狀況OK，然後又是因為在日本一（編按：日本職棒總冠軍戰）的最後一場比賽，你想要盡一點力量然後確定自己身體狀況OK，我覺得什麼都可以。

問：那如果你是田中將大，你會拒絕嗎？

郭：如果我是田中將大可以丟一百六十幾顆喔（笑），我應該是會上。

問：因為這件事情在台灣引起蠻大的爭議，大部分的球迷認為是總教練的調度太超過了，可是我覺得以球員的角度來看應該也有不一樣的意思。

郭：我覺得球員今天如果身體狀況OK，然後又是今年的最後一場比賽，他可以上場的話，我想也沒有人可以阻止他，因為他畢竟是球隊的指標人物，如果他身體狀況OK的話，像我是不行啦。

大聯盟的差異

問：你覺得登上大聯盟之後帶給你學到最多的是什麼？然後這些東西你覺得台灣最缺乏的是什麼？

郭：我覺得是觀念吧，打球的觀念，因為像在小聯盟打球，我們一直都只是想說要打到大聯盟而已，而當我們在大聯盟的時候我們要做的事情很簡單，就只有打棒球。其他的像要去出席一些活動或是什麼的，球隊都會幫你安排好，以我在美國打球的觀念，打到大聯盟之後，我就知道說其實我只要認真打球，我要注意的就只有打棒球這塊而已，其他我根本不需要擔心，我覺得這是打到大聯盟之後讓我覺得真的不一樣的地方。

問：因為台美的棒球觀念跟訓練模式不同，到美國以後，投球上遇到的衝擊是什麼？

郭：我覺得以投手的角度來看，最大的不一樣是美國重質不重量，以我接觸到的台灣的文化，台灣比較重量不重質。譬如說像在美國你很少看到一個投手在丟牛棚丟超過100球以上，就算是先發，他們也是30顆、35顆就沒了，不用說中繼，因為中繼你根本連想丟，教練、捕手都不一定會想接。因為他們會說你每天都準備上場比賽要丟那麼多了，為什麼還要賽前去做練習？他們覺得手臂是一個消耗品。

可是在台灣，我接觸到了幾個人，他們是今天我要丟150顆，他們前面的70顆、80顆是用六分力量、七分力量在抓感覺，然後最後的10顆、20顆才用全力在丟。在美國的話，因為在比賽你不會用六分力、七分力去丟這個球，所以六分力七分力丟很多球沒有用。

所以我覺得這是觀念方面的問題，那當然社會生長環境是不一樣，我們在台灣你要知道說其實像球員是蠻辛苦的，因為要坐巴士移動、比完賽還要做重訓、還要幫球迷簽名，其實長年累積下來我覺得做這樣的事是不可避免的。

問：你覺得台灣和美國這兩邊球迷這種加油有沒有什麼不一樣，還有像你們對巨人的話（編按：道奇和巨人是死對頭），那些球迷會不會就是說比較會去叫囂或是比較有趣的事情？

郭：其實台灣跟美國當然加油的方式不一樣，美國比較沒有像台灣這種獨特的加油方法，在台灣感覺也蠻舒服的，因為他們講的語言你都聽得懂，然後用一些方式，從以前傳承到現在的一些加油方式那你會覺得蠻特別的；在美國，他們就是死忠的球迷，他們用自己的方式去幫你加油。

大聯盟印象最深刻的打者和對決

問：請問在大聯盟生涯，你覺得過程中最難纏、最難對付或是最讓你有印象的打者是哪一位？

郭：應該算是Pujols，因為印象中他就是什麼球都可以打。

問：包括你在道奇創下防禦率1.2那個球季

郭：那時候就比較簡單一點（現場大笑）。可是其實（大聯盟）每個打者都很強

問：請問一下在大聯盟那段期間，有沒有哪一場比賽或哪一次對決你覺得一輩子會記得，然後印象深刻？

郭：對決喔，有阿，有一場在Arizona吧，我丟最好的那年。我丟了第七跟第八局，那天真的是想到都會笑，因為什麼球都丟得出來，變速球、曲球、直球，隨便都97、98（英哩），那天的狀況就好像在對小孩子一樣，6K 。

郭泓志提到的哪場比賽影片：

對於重量訓練的想法？

問：想要問一下，復健的時候，練習下盤的重量訓練是怎麼樣進行的？進行多久？

郭：像下盤的時候當然我們會有一些指導的老師，然後就跟著他們的動作去做，然後會慢慢的加強，一開始就加到最小這樣子，然後就慢慢的、慢慢的。那以我手開刀的經驗的話，剛開完刀都是要從最平常的開始，我為了轉那個開門的門把就花了快一個小時。

問：因為重量訓練對於亞洲的棒球選手來說一直有一種很恐懼的感覺，甚至在三級棒球之內，重量訓練這東西是被視為洪水猛獸，但達比修有也說過他覺得日本跟美國的差距就是因為重量訓練而造成的，因為沒有一套科學化的訓練方式，那你自己也是從台灣去到美國，你對於重量訓練，美國在執行這套訓練的方式，有什麼看法

郭：我覺得重量訓練是需要的，那當然從以前到現在時代在進步，像我之前剛去美國的時候，只知道說要做重量可是不知道怎麼做，那現在很多越來越幫助運動選手可以達到他顛峰的那些訓練動作都有出來。我覺得重量訓練是必要的，是因為它可以讓肌肉更能夠去適應你要去做的一些運動，然後也避免一些不必要的傷害，運動傷害難免，但它能讓你的肌肉更能夠承受一些刺激。

現在的球員都有做重訓的觀念了，當然，如果我今天可以不要坐在這邊（做重量）就可以丟150的話，那我今天當然不要坐在這邊啊。可是我今天如果做那些重量訓練可以對我有幫助，讓我可以丟到160的話，那我會去做重量訓練，所以其實重量訓練對現在的球員的觀念來講，他們都慢慢的接受了。

問：承接剛剛的問題，因為先發投手投一休四，所以在中間有一些體能分配是可以理解的，那如果中繼投手必須要每天都出賽的可能的話，那你要怎麼在中間去做重量訓練的調整。

郭：我自己的經驗是，做重量是不會在比賽前做，先發你可以在比賽前做，因為你知道那天不會去比賽，你可以做完然後去那裏看比賽；中繼的話，我們一般都不會在比賽前做重量訓練，就是盡量讓身體保持輕鬆，因為你要去準備每一場比賽。那可能連續丟個兩場或是剛好有移動或是休息，像我明天要移動、我明天要休息，或是我今天丟了三局，我知道我明天不會上場，那天晚上我就會去做重量。

問：所以你是比較隨機的、比較機動的去做重訓。

郭：因為中繼就是你要保持每天都可以出賽，跟先發不一樣。

台灣最強的打者是？

問： 那你覺得以過去的經驗，目前台灣職棒裡面最厲害的打者？最難纏的打者？你最有印象的打者？

郭：我覺得其實都很強。講實在話，像今年打進WBC的跟這些隊友相處，我覺得台灣有台灣打者的強項，他們會鎖定的球路比較多。因為他們可能對快速球的適應沒有那麼的好，可是他們在台灣打變化球真的種類太多了，指叉阿變速球，這些在美國是很少看得到，所以你會看日本投手一開始去那邊丟指叉就完全打不到，因為在美國沒有丟那種球。

可是相對地美國的打者比較有力量，台灣打者比較黏，兩好球之後你也不要想說去輕易三振他。我覺得這是要等明年開始打之後去摸索之後才會知道。

問：以你之前當隊友經驗有沒有說特別覺得哪一個隊友比較厲害。

郭：像恰恰阿，還有今年看林益全在打，我都覺得這些打者很強，他們都有自己的優點嘛，重點不是我怎麼看他們，是他們怎麼想打爆我（笑）。

問：剛剛有一個問題是說，剛剛說台灣打者蠻厲害的，那我很好奇說，以你自己看，你有待過大聯盟，然後你有跟中華隊打過，那你有覺得哪個打者其實應該根本就是大聯盟等級的選手？

郭：我覺得恰恰打擊能力真的很好，他的內外角擊球點他都蠻厲害的。你們要多替打者加油，因為其實台灣的打者都蠻強的，沒有想像中的那麼……因為我常常聽人家講說中職的打者沒有那麼強嘛，然後一些美國簽的那些洋將覺得台灣的棒球比較簡單。沒有，我覺得在哪裡都是一個挑戰，球是圓的啦，飛出去之後沒有辦法保證說一定會有什麼結果。

棒球是「心理」的運動

問：這樣聽起來好像主要是心理問題。去年Dorfman出了一本書叫投球的心靈密碼你有幫他寫序，他好像大部分也是講心理的東西，比如說他說「上場的話一定要相信自己是可以的」，可是像你會投球失憶症就是因為你沒有信心了嘛，那你怎麼樣在這過程中又能夠去找回自信，然後繼續投下去，找到一個目標？

郭：我覺得信心不是你講給我，我就有了，或者是我去做什麼東西。我覺得是自信要慢慢的一步一步地去培養，那中間當然要做很多東西，然後依照每個人的方式，看你是用什麼樣的方式會讓你自己覺得有信心。

我覺得像你剛才講的那些，我覺得要花一段時間然後要反覆地去做很多事情，才能夠慢慢的做到對自己有信心，當然不是用講的這麼簡單，所以很多東西很多層面是你要靠自己的工夫去摸索，那每個人的方式不一樣。

問：所以像Dorfman他在做的時候，他還是會針對每個人的特質，然後幫你設計說這些……

郭：他會有很多方式讓你去嘗試，他做的只是給你一些工具，讓你需要的時候你可以去使用它，然後每個人使用的方式不一樣。像我的話我就是要多去注意我自己的呼吸調整，或是我要多想想一些其他的東西讓自己能夠更專心地在投球上面，要一而再再而三的一直去重複做這些事情，我才慢慢找回我的自信心。

後記：

郭泓志在棒球選手中算是很會講話的一位（陳偉殷是業界公認另外一位很會講話的選手），而在這次難得跟一群熱愛棒球的部落客一起聚會訪談的過程，郭泓志講了不少過去我們不了解的一些想法。今年他參加冬季聯盟的比賽中，已經證明他依然可以在實戰中投出150km以上的速球，相信會讓所有球迷對於明年的職棒比賽非常期待。

而所有球迷對於郭泓志最大的期望應該也就是如他訪談中一開始所講的：保持健康。那我們應該就會令人開心的棒球春天可以期待。

文：肯米

之前提出要成為自由球員的周思齊，到今日為止都還沒有歸屬於哪隊，而在一月初就要開始春訓的各隊訓練情形下，周思齊很有可能在這個時候需要自我訓練，等最後簽約後再到加入球隊春訓才是。

文/S.C. Wang

最近看到義大把剛加入才一年有潛力的新秀選手解約，又將要開刀的高國輝減薪，最後還弄一個獨步全球的半年約，這個職棒怎麼了？

狂砍球員又沒有多補進的結果讓人很懷疑真的要玩二軍嗎？為什麼台灣的好手第一個目標就是去美國而不是留在台灣呢？

二軍制度當然是個問題，中華職棒二軍場次少，教練少，球員少，球隊少根本毫無競爭力與學習力，怎麼可能讓選手在這邊有成長的機會呢？到目前為止的確都沒看到有一個選手是因為在二軍打很好才上一軍的，但是就是因為台灣的二軍制度過去就已經習慣省過頭了，才造就今天成效不佳的窘境，如今看到現在大砍球員的事情發生，也只能說不意外，畢竟事出必有因。

看到美國日本韓國職棒，球團推陳出新，很有商業頭腦，經營又到位根本不必球迷操煩，反光台灣職棒當做慈善事業來經營，什麼都要省，只是為了維持職棒的存在，相較之下很多東西自然不到位，出了許多笑話，也讓本來可以賺錢的事情變成年年都虧損的賠錢貨，用心經營這種事情在台灣好像成為天方夜譚一樣，反而是惡搞破壞環境，趕走球迷是常態，有很多球迷很盡力想要用自己的方法改變這個環境，可是重點出錢的人是那群不長進的企業家，他說東就東說西就西，建議寫的再好他們也不太能聽得進去，台灣這麼多人想盡心盡力改善這個環境，讓台灣職棒也能擁有美日韓職棒的水平，讓大家不用再出國去羨慕別人有這麼好的球場設備，有這麼多商品和多樣性的活動，這個夢想是多少棒球迷想看到的啊！

所以當時興農牛賣給義聯這個看似很有錢的集團大家當然會有那種可以帶領職棒走向日韓的感覺，可惜還不到一年的時間，這個集團給大家的希望全部都破滅，甚至比大家認為經營最簡樸最原始的兄弟象還糟糕，台灣職棒好不容易又出現了榮景馬上又被一個經營者錯誤的策略給打亂，再多再多專業能力的球迷朋友，都只能嘆息而已，台灣不是沒有經營職棒的專業人才，而是這些人才都被埋沒了！這是一件非常惋惜的事情。

如果台灣真的不適合發展職業棒球那就讓它倒吧

經營職業棒球卻沒有職業心態，這應該是全世界唯一一個以慈善回饋社會名義打的職業運動吧！這種心態在持續下去也不可能好到哪裡去，因為不敢出錢不敢大破大立，只想維持現狀，不會更好只會更差，明年還能有這麼多球迷捧場嗎?應該也不太可能了，畢竟在最好的時候沒有想盡辦法把人留下來，當大家已經發現你不好的時候，你要再用心挽回都來不及，筆者認為台灣不是不適合發展職業棒球，而是從來沒有人為開發新客源而努力，至少開公司賣東西都會請業務去開發市場吧！職棒也是商業行為當然也要開發市場啊！你以為球迷都自動進場啊！尤其在台灣這個運動風氣低落的國家，會欣賞運動的人真的是少之又少，要在這個環境打拼就要想辦法把這些不會欣賞的人變成會欣賞的，你既然經營職棒隊就有義務去推廣棒球去讓更多人會欣賞這個運動，經營者的心態才是害了職棒，再這樣下去下一個10年20年應該還是草創，那不如學籃球CBA封館後弄個超級棒球聯賽打下去就好，既省錢又可以得到企業想要的社會回饋。

球迷不要再傻呼呼的一味的支持球團，監督球團經營適時給予批判與抵制

很多球迷可能覺得有比賽看企業願意經營職棒都已經是神的恩典，你還去批評那些球團企業，筆者認為總統和政府做不好，大家都會罵會批評，政府有在野黨監督，但是台灣的職業棒球經營的這麼糟糕，球迷還一直買單某種程度代表你也認同他的做法，球團經營不好球迷當然是可以罵可以批評啊！這是一個言論自由的國家，任何事物都是可以攤在陽光下檢驗的，台灣要有更多球迷要有自覺不能姑息這些惡質球團，再去幫他講話袒護都是揠苗助長的行為，這個部落格會寫這些文章用意是有兩個：1.監督職棒球團經營2.為提升台灣職棒經營而努力，無論如何我們都只是盼望台灣職棒能更好，有職業化的經營模式，真正走的是商業利益而不是慈善本位，要賺錢就是要付出時間金錢要投資才會有收穫，如果連這點都不懂，那請問你的企業是怎麼經營的，所以別再跟我說社會責任回饋社會或是慈善立意，這些都不是職業運動的本質，而職業運動的社會責任絕對不是維持球隊讓職棒不要解散這種膚淺的想法。

打了這麼多，還是感覺不到一絲絲的希望和溫暖，只能說老闆們你們到底懂不懂什麼叫做職業棒球？ 唉.....

文：肯米

所謂的複年合約，應該是只在這一整個年度當中，球隊都要固定依照這個合約行走，然而今天義大在最後一波的解約潮當中的新文中提到，高國輝因為要去開刀而在複年合約執行時減薪，究竟是怎麼回事？

義大犀牛隊今天宣佈季後第三波釋出名單，遭釋出的共有野手蔡森夫、陳柏丞、林椲紘（林國民）與教練黃光永，而這也將是義大犀牛隊本季最後一波釋出名單。

這波釋出名單裡比較可惜的應該是蔡森夫，今年他在二軍打出了.367/.437/.532的成績，再加上年紀也才剛滿26歲，應該還可以再留在二軍鍛鍊一段時間。事實上，蔡森夫已經是去年年底新人選秀會義大犀牛隊選進的球員中第三位被釋出的，包括第三輪的黃偉晟、第五輪的楊勝智以及這次被釋出的第六輪的蔡森夫，犀牛隊在一年前選秀會中選進的球員已經有一半離隊。


▲合庫時期的蔡森夫。（LEO攝）

今年季後，義大犀牛隊釋出的球員如下：

投手：楊勝智、黃偉晟、李金隆、曾秉緯、林克謙
內野手：陳志偉、蔡森夫、陳柏丞
外野手：張耿維、林椲紘

再加上季中離隊的余賢明、江子健，以及轉為球團職員的許國隆，和轉任義大校隊教練的王信民、吳政憲，義大犀牛隊本季離開球員位置的已有15人。相對來說，義大犀牛隊僅在季中高中生選秀會補進了范玉禹，再加上在11月底的年度選秀會選了10人（皆未加盟，且已有1人表態不會加盟），整體球隊規模似乎勢必會比去年開季時還要小。

我在這裡想再度引用今年開季前徐生明總教練的話語：

「義大犀牛目前陣中已有55名選手，教練團也有9人，再加上預計要找的打擊和體能教練，將會上看11人。不過總教練徐生明今天(9日)透露，不管是選手還是教練都還會再擴編，為的就是要平衡1、2軍的戰力。

『過去2軍有點像在打迷糊仗，我希望的是1、2軍可以同時成長。』徐生明說，過去的球隊可能因為票房等緣故比較『節儉』，但這次回到中職，除了1軍要顧，他也相當重視2軍。

現在的義大兵多將廣，不過徐總認為還需要再擴編，球員還需要再增加1、2個人，目前已確定去年遭統一釋出的林正豐會到球隊測試，另外也會從選秀會落選的球員部分尋找可用之兵，以自行培訓的方式網羅。

2013年01月9日 ETtoday」

現在義大犀牛隊的二軍，好像有點回到徐總今年開季前說的「打迷糊仗」的狀態，以義大犀牛隊目前的人力狀況，真讓人擔心這支球隊明年的二軍的狀態啊。

（陳穎）

文/S.C. Wang

台灣棒壇一向都是流行多頭馬車，主管單位有好幾個，不知道要聽誰的話？現在連職棒隊都有多頭馬車，而這個正是義大犀牛球團的商品部，由於今年義大犀牛成立非常倉促之下，商品和餐飲都是交給義大世界(義大開發)經營，如果常去義大世界和義大犀牛主場這兩個地方的人應該會發現義大主場的商品部和餐飲人員所著的制服是義大遊樂世界的制服，而非義大職棒的制服，因此商品和餐飲完全無法搭配職棒隊做整體行銷，做商品的人不知道職棒隊要做什麼活動，職棒隊也不知道商品部會做出什麼樣的商品，這還是蠻弔詭的事情，過去中華職棒的球團商品幾乎都是球團本身負責的，第一次看到有這種外包給別人做的，無法做整體行銷管理的結果，在網路上也看到了許多球迷向義大犀牛球團抱怨商品的問題，還有曼尼生日竟然也沒賣生日商品，季冠軍也沒有季冠軍T-shirt和帽子，反觀統一拿到季冠軍的第一時間就在球場搶先發售。

各位朋友會認為義大犀牛隊是屬於義大世界(義大開發)的，筆者上經濟部網站查詢後才發現義大犀牛的母公司是義大文創公司，義大文創的董事長正是領隊謝秉育先生，基本上雖然義大世界與義大犀牛都是屬於同一個集團，但是分屬兩個不同的兄弟底下，平常兄弟在做什麼基本上也不太會過問，所以這種合作關係也間接造成了經營上非常大的問題點，若義大球團不收回去自己做，每年都會發生商品與球隊不同調，球團對於商品沒有主控權，球迷又認為商品是球團負責的一直對球團抱怨這一來一往之間等於會讓商品變成不好賣或是賣不好，甚至失去很多商機，此外商品是義大遊樂世界的商品部負責，那也等於商品收入全歸義大世界所有，實際上義大犀牛這邊只能眼睜睜看著兄弟用自己的名義把本來該屬於自己的錢賺光光，明年球季若義大商品繼續由義大商品部負責問題還是會持續著，錢要不要給兄弟賺還是拿回來自己賺，外行的義大高層真讓人猜不透。

文：肯米

統一獅隊王牌球星潘威倫，今年複年合約結束後將與球團重新談約，而在他最近一張在２０１１年簽下的複年合約當中，與統一獅隊簽下３年１９４４萬的和約，平均月薪高達５３，５４和５５萬月薪，但獅隊在這三年收到的成績是５勝１敗，１勝０敗和６勝９敗的成績，跟以往的連續８年十勝的成果，也因此今年如果要簽約的話，勢必會有降薪的動作。

文：肯米

從２０１１年回台灣打球的統一獅隊球星陳鏞基，今年恰好複數年合約到期，上次簽下３年共１４５２萬合約，今年月薪３４萬的他打算想要簽一張兩年的複年合約，而他表示目前不想簽太長的合約，究竟是怎麼回事？

棒球季結束這麼已經好一陣子，今年最大的新聞或是台灣棒壇應該嚴正看待的就屬南韓職棒出了一個本土投手無縫接軌大聯盟--那就是掛著國民投手招牌的柳賢振。

之所以跟韓國棒球比較的原因是這個國家的棒球在若干年前是和台灣棒球差不多水準的，只是從2005年亞錦賽再見安打輸給台灣後就換我們被拋在腦後。

其實從很多地方可以看出端倪，先說說亞洲職棒大賽跟交流賽，與我們友好的日本職棒圈開始將韓國當作不可小看的對象，甚至多次舉辦交流賽先邀請南韓職棒隊在春訓或是秋訓進行對抗賽。

台灣也有很多職業隊，但為何不找我們其實答案立見分曉，之後開始的亞洲職棒大賽連辦四屆過後，中間也宣布停辦。

沒多久就出現日韓職棒總冠軍對抗賽（日韓クラブチャンピオンシップ，NPB-KBO Club Championship）為2009年所舉行的國際對抗賽，起因於已舉辦過四屆的亞洲職棒大賽，不堪虧損連連，加上票房不佳，於是主辦方日本野球機構決定停辦一年，另決定2009年以較小規模的日韓冠軍對抗來取代，由日本職棒與韓國職棒的總冠軍球隊展開一場對抗賽，但也有部分日本媒體也將本次比賽視為『亞洲第一』的爭奪戰，而期間中華職棒大聯盟一度有意加入對抗賽，後遭NPB官方否決。

再看看這兩屆日本職棒冠軍隊巨人跟羅德派出的打線陣容:巨人軍將該年的主戰投手內海哲也跟岡薩雷茲等人上場先發，打線也都是季賽模式，連兩屆都是如此，完全沒有僥倖。

再對照郭源治之前向媒體表示過的話來看，他說:「想要讓日職與韓職派出總冠軍的陣容來台，中職球隊一定要夠強、更強，多多擊敗他們，他們就會派更強陣容。」郭源治表示，不能要求別人用什麼陣容，反過來中職要強到讓他們生畏。

郭源治表示，亞職一定要續辦，而且中職要爭取主辦，讓日、韓球隊來台比賽，不僅可以提升中職參賽球隊的經驗值，其它球隊的教練、球員也要多到球場看球，汲取他人練習或比賽時的技術與態度。

當然一定有人會說我們還會贏日本或南韓啊!短期杯賽當然有機會，但把時間軸拉長跟球員質量來看，日韓可以組兩到三支國家隊，而且不用靠旅外選手。因為旅外選手的變異因子非常大。

再從這次的台日棒球交流賽來看，日本武士隊挑選大量日本職棒年輕菁英球員，平均年齡僅24歲，目標很明確，那就是放眼2017年WBC經典賽，不但要增加年輕職棒選手的國際賽實戰經驗，同時，也讓諸如小久保裕紀、稻葉篤紀、奈良原浩、村松有人、仁志敏久、鹿取義隆等年輕教練的汲取國際賽經驗值。

原本中華戰士組隊結構應該是中華職棒球員為骨幹，搭配部分旅外球員和業餘潛力新秀出擊，無奈中華職棒和中華棒協權力鬥爭，原本中職希望在明年3月間再舉辦台日交流賽，避開台灣大賽和亞洲職棒大賽，以免兵疲馬乏，只可惜中華棒協仍堅持在11月間開打，中華職棒只好缺席這一次難能可貴的台日交流盛宴。

再從選手結構來看，台韓在大聯盟的人數多寡是一個因素來探討其他問題，只不過我覺得更強烈的就屬柳賢振跟大聯盟球隊簽下長約之外還年薪千萬，這是一個癥結點的原因在於，不論是在MLB或是NPB我們幾乎少見本國選手跟成棒簽約後然後直接攻向水準更高階的外國職棒系統，多半都是在養成階段就被球探攔胡了。

這個原因有很大成分是國內的養成體系有很大問題，也造成球探多半覺得帶回本國養會比較有未來性，陽岱鋼是特例基本上他可以算是日本選手，他也是透過選秀的；近年來大概只有許銘傑算是跟國內職業球團簽約後再前往日本的，其他的都要重新從二軍出發。

美國當然更不用說，大概只有倪福德是攀升速度最快的，所以南韓棒球竄起的速度跟質量也就更顯驚人，對照中華職棒本土投手，幾乎沒甚麼人可以再前往更高殿堂然後獲得更高薪水的，與其說是薪水讓人才外流，倒不如說是養成體系或是教練觀念嚴重落後才讓人才流失得更快。

最後要提到韓國職棒圈的一位選手，宋津宇投手，現在已經是教練身分。他在2002年拿下生涯第147勝，超越宣銅烈成韓職最多。21年間共出賽672場、210勝都是韓職紀錄，另有153敗，防禦率為3.50；他的滑球與曲球評價相當高，常被作為投球教材。韓國職棒到目前為止唯一一位生涯200勝以上投手，退休之後仍活躍於球界，時常在台灣、韓國兩地作交流，因此受到巨人隊注意，欲網羅為教練團之一，引退之後從2010年3月開始日本職棒讀賣巨人隊2軍，與一樣是韓國出身(生)的金玄旭一起進行教練進修。從2011年開始為韓華老鷹隊回歸擔任投手教練一職。

我想上述這件事在台灣從來沒發生過，大多都是把選手送往日本或美國秋訓幾個禮拜，根本學不到東西；但像韓國這樣把教練送往日本學觀念的，我想絕對是韓國棒球起飛的原因。

柳賢振的例子絕對會越來越多，那麼中華職棒呢?

延伸閱讀 {緩急自在的控球藝術家-柳賢振}  {台灣的棒球之路}

圖片取自：東北樂天金鷹官網  

文/S.C. Wang

一個冠軍讓整個城市都沉浸在冠軍的喜悅之中，這是東北樂天金鷹所在的仙台市的寫照，11月24日冠軍遊行仙台市街道上滿坑滿谷的市民朋友夾道爭相目睹這個冠軍隊的風采，一起和東北樂天金鷹隊慶祝史上第一個冠軍的喜悅，除了日本棒球文化早已深植人心之外，做重要的是東北樂天金鷹隊從2005年以日本東北地區做為屬地並使用仙台市宮城球場做為主球場後，積極地耕耘地方關係，加上整個球場的大改造之下，一個長年B段班墊底的球隊卻擁有超高人氣，票房成績非常亮眼，球場的位子都嫌不夠賣，每年球季後更是新增球場的容量，這麼受到地方的歡迎也是當初樂天球團沒有預想到的，成功的關鍵在於東北樂天金鷹已經是屬於東北地區的球隊，身為東北地區的居民當然要支持這支在地的球隊，職棒球團只要能打入當地居民的心裡，根本就不用在意沒有球迷要進場，而是要用更多方法滿足球迷並跟球迷保持良好關係。

然而在台灣中華職棒的球隊因為屬地主義觀念薄弱，幾乎都沒有人會去想要經營社區關係，近年來除了Lamigo有在經營桃園地區之外，其餘的統一、兄弟、義大都只想做全國性的球隊，筆者就直接明白的講了，義大這支球隊自滿球迷很多球季結束之後就把球員全部放回家休息根本沒有辦什麼活動，根本不把維持球迷關係的這件事情放在眼裡，而統一也好不到哪裡去，一支長久以來就以台南為主場的球隊，很多人津津樂道的屬地主義始主，筆者從小生活在台南卻從未有統一獅是台南球隊的感受，反而是統一獅是一支把主場設在台南的球隊，這兩者之間感受就很不一樣。

至於兄弟象從頭到尾就是個標準型的全國球隊，去談論他們似乎也沒啥意義。

社區顧不好只想去其他地方沾醬油

義大是一支連社區都放棄的球隊，從來沒有具體的深耕高雄的做為，而幫高雄市政府宣傳活動也只是義務上的配合根本感受不到真心，從認養球場事情和地方政府相交惡看來，義大壓根子沒打算要深耕高雄，而是要學兄弟象全台灣走透透，不過這種到處沾醬油的做法絕對只會讓義大成為鯨誠所至球迷退散的新一代票房毒藥，筆者也多次寫信給義大高層警告他們不要做傻事，看來高層還是執迷不悟的做自己認為對的在專家眼中是錯的事情，一個完全跟社區(高雄)沒有建立關係的球隊要博得當地居民支持根本就不太可能，義大的表現總是一再讓人失望。

統一則是多年來經營台南成效不彰，當然球場老舊容納人數少是原因之一，但實際上的問題是統一球團在台南這麼多年一點沒有讓人感受到是台南人的球隊，從主場的安排上面都不是屬地優先，再來府城活動幾乎鮮少參與，大多都是沾醬油的感覺，樂天在奪冠後11月23日就在宮城球場舉辦感謝季24日舉辦大遊行，而統一在奪冠後第一個活動安排在台北而後幾乎都是外縣市，這種能讓球迷與球星近距離互動的活動，在這兩個月之中在台南的也只有台南商展簽名會與唐肇廷知名運動品牌見面會，然而球團並不認為在台南做得不夠，未來一月資訊月簽名會與二月有你真好同樂會都安排在台南已經算是對台南球迷仁義盡至，這幾年看到統一把腦筋動到其他縣市身上傷害的往往都是大本營台南地區的球迷朋友，對台南球迷的不尊重，實在令人搖搖頭。

社區關係是職棒經營的根本

建立與地方居民有良好關係本來就是職棒球隊的職責，為什麼近年來日本職棒的球隊紛紛冠上地名就是為了要博得地方居民的認同感，地方居民認同你自然會去支持你，認同感的建立是需要費很大的苦工，並非只是隊名上面有地名就可以，每年球季結束後球員的工作並不是休息，而是要積極深入地方，學校、社福團體、機關，用一堆活動去慰勞這一年來辛苦支持你們的球迷，為了跟社區打好關係還要安排選手到社區球場指導小朋友棒球知識與技術，尤其中華職棒球迷都已經這麼少了，還不用心開發球迷維持現有球迷關係，這種敷衍應付球迷的行為，只會讓人聯想到這些企業都一口同聲說過"不想賺職棒的錢"，那麼敷衍了事的行為也就視為理所當然。

國外的職棒球隊都有一個社區關係部門，然而在台灣這種簡樸的經營模式盡可能把行政組織精簡化，自然而然不會有這種單位，也不會有人會去注重社區關係，尤其台南棒球場周邊許多學校也是很大的潛在市場若能加強與他們的關係無型之間又可以幫助提升票房，真不知經營者的思維還是停留在要照顧全國球迷，還是根本不懂得什麼叫照顧球迷呢？

文：肯米

第二屆冬季聯盟例行賽正式結束，由郭源治領軍的中職聯隊僅拿下８勝１２敗的成績名列第三，無緣冠軍賽，不過冬季聯盟本來就不應該是強調戰績，而是要讓球員有所成長，幸好在這次比賽，中職球員有人拿下獎項，而這位拿到獎項的選手，則是日前才剛從薪水６萬加薪５萬變成１１萬的Lamigo今年勇奪新人王的郭修延選手。

全國成棒年度盟主爭霸賽目前正在如火如荼的開打中，不過確有球迷發現，盟主盃的Logo怎麼似曾相似？

這是盟主盃的Logo：


▲盟主盃Logo。（圖片取自緯來體育台）

這是英格蘭足球超級聯賽的Logo：


▲英超Logo。（圖片取自維基百科）

棒球區的Derek把兩張圖片疊圖起來，呈現的結果是：


▲兩Logo之疊圖，半透明者為英超Logo。

從這張疊圖可以明顯發現，兩者的雷同度非常之高。

而且盟主盃的這個Logo並不是今年才用的，棒協的官網上還可以看到2009年盟主盃的Logo：


▲2009年盟主盃Logo。（圖片取自中華棒協官網）

在搜尋資料的同時，發現2009年盟主盃剛創辦時，就已經有網友Kidd0716發現了兩者雷同度超高的情況：


▲網友Kidd0716的原文內容。（截圖自「棒協囧很大」一文）

盟主盃是2009年創辦的盃賽，可以說是國內業餘棒壇年度最高層級的賽事，但盟主盃的Logo卻疑似抄襲英超的Logo，而且一用就用了5年。雖然盟主盃的比賽就快進入最後階段了，不過棒協真的應該馬上把這個Logo撤下，以免有侵權之虞啊。

（陳穎）

文/S.C. Wang

明年仁川亞運關於中華職棒是否讓選手參賽的議題炒得沸沸揚揚，先前的文章已經有分析過為何要職業選手參加的原因，以及真阻撓中華職棒球員參加的原因，今天所要談的則是中華職棒的態度。

這次亞運舉辦的時間很不巧是在中華職棒球季中，仁川亞運進行的時間為9/19-10/4，尤其9月底到10月初剛好是下半季爭冠白熱化的時間，若陣中好手抽離母隊去參加亞運，當然會對母隊的戰績造成很大的影響，萬一本來是能拿季冠軍結果隊上王牌投手和強棒都去參加亞運只能用二線選手應戰，可能本來領先的戰績預設能拿到的冠軍就這樣沒了！身為中職球團的老闆當然不願意放人啊！不是選手不想打是球團的態度就是球季中會影響到戰績當然不可以放人。

先前亞運之所以中職會參賽是因為比賽時間都已經是球季末不影響職棒賽程的進行，球團放人就比較乾脆，這個時候叫中職為了亞運停賽也不是吧！過去中職為了奧運04、08年就停了一個月，亞運在中職的觀點來說就只是台、日、韓三國的遊戲，只要參加就會有獎牌可以拿，何必在為了那塊金牌讓我們白白損失一個月呢？所以站在中職的立場來說當然沒必要參加。

筆者認為體育署執意要中職選手參賽請先將球員工會四點聲明都接受再說，如果沒辦法給球員保障照顧和應該有的收入，球員難道要背著受傷的風險去打亞運打完之後一身傷回來打母隊的冠軍賽嗎? 連選手保險都不願意負責，要怎麼讓選手安心參賽呢？ 奪牌固然重要也影響很多層面，若體育署和棒協這邊無法配合，那中職只好缺席這一次亞運了！ 

文/S.C. Wang

最近中華職棒是否要參加仁川亞運搞出很多爭議，媒體界這麼的聲浪是希望中華職棒能參與仁川亞運棒球項目，而球迷界的看法大多數是不同意中華職棒球員出賽，由於球員工會在先前已經提出四點要求：

1.集訓與參賽球員之保險

2.相關賽事之準備、選訓、組訓等會議，應邀請球員工會代表列席。

3. 集訓及賽事期間，應有球員工會代表協助球員處理權益問題。

4. 該賽事若有衍生收益事項，應公開收益內容。若收益項目為球員直接相關，則應分配球員或球員工會。

這四點坦白講都是給參與國際賽事需要給球員的基本尊重，這四點都做不到球員為何要冒著受傷的風險來打國際賽呢？

其實不管是媒體或者是多數球迷都能希望看到中華隊再度在仁川亞運上奪金牌，自2008年北京奧運後奧運沒有棒球項目後，除經典賽與WBSC Premier 12外能見到職棒球員組成中華隊的機率是越來越少，而在體委會之前所訂定的一級賽事裡奧運與亞運都是一級賽事，絕非次級賽事，從1998年曼谷亞運開始每屆亞運中華職棒皆有選手參賽，這個傳統你說要中斷坦白講其實不妥，日本是因為有龐大的優秀選手，亞運就算派社會人與大學生還是非常有競爭力，而韓國的態度從2006年慘輸中華隊後就特別重視亞運，這次更已經喊話要精銳盡出，在這個節骨眼上面，中華職棒球員的加入至少可以讓我們亞運能多一面銀牌或金牌，他們還可以賺取國光獎金，除了榮耀外更是不小的外快，而且中華職棒球員的參加對於亞運轉播單位絕對是大利多，因亞運除了棒球與籃球項目外其餘項目國人並不熟悉也沒有所謂明星級運動選手可增加收視率，應此亞運還是需要中華職棒球員的加入。

體育署對於職棒的投入我們都看得到，從去年的冬季聯盟到今年的亞職和冬季聯盟還有過去職棒代訓制度與二軍補助，都是花費大量的人民血汗錢投入職棒，為了這次亞運中職參加與否體育署於昨日招開第一次協調會然而中華職棒以已安排重要會議(常務理事會議討論華翼入主兄弟象一事)而婉拒了體育署的邀約，筆者認為體育署沒有必要在熱臉貼冷屁股或是再拿人民的納稅錢去給中華職棒，中華職棒是民間機構他的盈虧與發展本來就該自己負責，政府若給它太多好處就像那些拿盡租稅優惠的企業一樣不會有長進，若台灣真的不適合發展職棒就讓他自然淘汰也無仿。

體育署的權責應該是要推廣全民運動，先降低學生上課時數增加學生參與運動社團才是真正對體育未來發展有幫助的事務。

至於職棒事務還是交給職棒聯盟自己去處理吧！

其實中職的不參與背後因素還是離不開棒協

棒協至今都無法給球員工會一個保證或承諾，對於那四點要求避重就輕，這樣的態度才是讓中華職棒球員不願意參賽的原因，此外自從經典賽組訓權之爭開始棒協與中華職棒關係非常惡劣，這次亞運組訓權全權都掌握在棒協手上，對於中華職棒來說那更不可能答應旗下球員參加亞運，棒協應該要把姿態放低才能促使中華職棒參與這次仁川亞運棒球項目。

請媒體記者朋友不要模糊焦點，真正的禍因是中華民國棒球協會，絕非是中華職棒，體育署自己也要檢討這兩個團體關係決裂跟你們也脫不了關係，你們如果要當和事佬的角色，那就請用心修補這兩個團體的裂痕，台灣棒球是非常脆弱不能再這樣分化下去。