運動邦 棒球

文：肯米（kenmy）

原本可能會前往韓國職棒sk飛龍隊的統一獅隊王牌投手潘威倫，在近期因韓國對方動作減緩無法出國，統一獅隊也開出優渥的條件，三年２０１６萬的價碼也讓統一獅隊球團務必讓這位名氣投手留在隊內。
只是在這樣的情況下，潘威倫應該還抱持著旅外的夢，等待他去追尋。

圖：潘威倫


潘威倫這張合約是今年５３萬，明年５４萬及後年５５萬月薪，以及加上一些激勵獎金，最多可以達到２０１６萬的金額，而這些激勵獎金其實並不難達成，只要每年１０勝就可以拿到每年１２萬激勵獎金，每年１３５局就可以拿到其他的１２萬薪水，等同於幫自己加薪一萬／月的薪水，對於潘威倫來說勝投並不難，如此的打擊隊友給予相當多的支援，應該不成問題。

比較需要擔心的是痛風問題，潘威倫的問題在於健康，如果讓潘威倫能擁有不錯的身體就能達到單年１３５局的數目，但這需要在健康的身體下才能擁有的成績，但以這樣的情況下，統一獅隊球團會更加保護潘威倫，不至於讓本土王牌一哥的身體受到太多的傷害，上場投球，如有身體不適的話，可能就會下場休息，這對潘威倫來說，是有些許的難度的。比方說像職棒１８年～職棒２０年時，身體出毛病時讓他達不到目標，但在職棒２１年又投出１９１局的超高標準，基本上不需要擔心這個問題。

今年潘威倫又接下了隊長一職，在擁有旅外夢的同時，潘威倫接下獅隊的隊長，更需要放責任在身上，才能讓球隊更好，針對於今年潘威倫擁有更多好的隊友，若能讓潘威倫穩下心來，好好留在國內表現，對明年真正成為FA的他來說，更是增加了不少的籌碼。

相對於統一獅隊來說，以這樣的薪水續約無疑是更加讓自己球隊的名聲更好，也能讓球員更加穩定留在國內，萬一明年潘威倫還是要旅外，得到為數不小的補償金也是理所當然的，對於獅隊來說，這筆簽約只有賺沒有賠，也希望今年統一獅隊的好成績，能夠給予潘威倫更大的火力支援，才有本錢繼續彈奏旅外的樂章。

　　2006年張泰山打出OPS1.015的恐怖成績，隔年興農只給予加薪一萬，當時遭到網友戲稱「一萬打法」，但是現在，Lamigo桃猿立馬演出一場比一萬打法更精采的好戲。

　　據報載，Lamigo今年將不給予林智勝複數年合約，同時薪水只給31萬。

　　好，林智勝去年在打者一片炸裂中，打出OPS.895，OPS+167的高水準成績，排行全聯盟打者第二，同時摘下打點王和全壘打王雙冠王，Lamigo對此的回應是：減薪四萬（去年35萬，今年31萬），同時取消複數年合約。

　　當然，一定有人會問「複數年合約很重要嗎？」

　　在外國，複數年合約的存在原因其中之一，是為了讓球團省錢發明的，比如說我預估林智勝未來在FA市場身價可能會飆漲到一個月40萬、50萬，因此在他月薪25萬的時候就跟他簽訂三年合約，即使他未來打出怪物成績，球團只要便宜地付給當年簽訂的薪水就行了。

　　在CPBL這種球團說殺就殺的聯盟，自然複數年合約沒有這種效果，複數年合約的存在，只是球團肯定球員貢獻給的一種獎勵道具而已。

　　而Lamigo說不給林智勝複數年合約，代表什麼？

　　代表Lamigo告訴旗下所有球員以及球迷：即使球員過去貢獻良好（WS17、23、24），得到許多個人獎項，球團只要想扣薪水就扣薪水，想不給獎勵就不給獎勵。

　　我現在只有一個想法。

　　那就是前La new熊、現在的Lamigo猴，已經成長成為一個了不起的中華職棒球隊了。

　　從給林智勝薪水這件事情看來，這球隊還真是完完全全地融入這個環境，哪天說出類似「不爽不要看」這種話，恐怕也只是在情理之中，預料之內而已。

　　假如說薪水到最後都談不攏，專業領隊蘇敬軒先生會不會哪一天說出「Lamigo沒有球星」「七百萬賣林智勝」之類的發言？

　　搞不好。

　　反正歷史總是會重演，Lamigo已經踏上了興農的後路，現在我唯一的興趣，就是看這速度能有多快而已。

　　喔，還有，看看林智勝明年會不會來個「負四萬打法」吧，哈哈。  

　　麥當勞，一間發跡於太平洋東岸的加州，以熱狗攤起家的跨國餐飲企業，在全世界是出了名的反工會基本教義派，在《速食共和國－速食的黑暗面》中，更清楚且直接地提到麥當勞如何對付工會。麥當勞對於任何直營門市或是加盟店的控管是出了名的緊，只要總部聽聞到什麼風吹草動，就會派人到加盟店去關心，但絕不是強硬談判，而是先以軟勸的方式打消意志不堅的員工成立工會或加入他業工會的念頭，並誘供出打算成立工會的「搗蛋鬼」，接著在調查後，將確實與工會運作有關的員工（無論加盟主、主管、員工）逐出體系，以保持麥當勞一貫的「零工會」原則。

　　因為員工加入工會，代表資方必須支付較法令基本工資更高的工資予員工，這會使成本上昇。因此麥當勞會極力打壓工會及盡可能雇用非工會成員以求薪資極低化的目標不受影響，並為讓他們能繼續合法下修工資，讓薪資成本更進一步下降，而與多家速食業者聯手以各種政經手段聳恿國會修法廢除最低工資，以讓他們能將員工薪資更進一步下修。

　　若麥當勞得知有成員成立工會或依加於工會，一般會將相關的員工強制資遣，再徵募保證不會加人工會的新進員工補缺，參與各種型工會活動（依附他業工會或成立專屬工會）規模較大門市甚至會被母企業裁示後強制收店，讓無意成立工會的加盟主接手或在附近另闢新門市，並雇聘非工會員工，以籍此呼龥其它門市及每一位員工不要輕舉妄動。全世界的麥當勞幾乎以這種態度來對待有意成立或依附他業工會的門市，使麥當勞門市產生對於工會態度的寒蟬效應，為了保店而選擇不碰工會，也讓麥當勞幾乎與工會沾不上邊。

　　也因為軟性勸說及強力鎮壓雙算齊下，麥當勞雖然讓全世界的麥當勞門市及員工接近「零工會接觸」而得以用最低的成工製造最多的利潤。但也使麥當勞在對於工會的強態度及在其它經營面向的爭議甚至非議（如對食材來源業者的欺壓、店內食材管理問題等）的結合之下，成為美國臭名最為遠播的跨國企業之一。

　　Panasonic的創辦人，松下幸之助對於工會的態度，和麥當勞迥然不同。

　　筆者看過松下幸之助的傳記，在戰爭期間，由於松下受大日本帝國的命令，必須成立飛機製作所來協助三菱重工、中島飛機公司（今富士重工）生產戰機、也成立松下造船所來支援大日本海軍用船艦製造，據傳松下為了應付龐大的製造開支而削減了員工部分的薪資，造成部分的員工反彈，但因為相信國家會戰勝而隱忍。到了戰後的隔年，即 1946年，當時的松下幸之助因為被 ＧＨＱ（駐日盟軍最高司令官總司令部， 1945~1952 ）視為財閥勢力而進行逼退，松下的位子可能不保，再加上戰後工潮在日本興盛起來，松下的部分員工也趁些時和工運人士合作及宣傳下，決定成立工會來向松下施壓，以圖加薪跟各項福利政策，而松下在職位保衛戰之際，也聽聞了員工有意組織工會的消息。

　　在工會成立的當天，松下幸之助親自赴場發表意見，當時參與工會成立會議的員工們一開始認為松下會反對成立工會，並對到場宣布成立工會的員工進行處份，但松下對於工會成立的反應遠超過員工們的想像。因為，松下展現出他的風度，表示他也想調整經營方式，並認為公司與工會的合作將會是個機會，且本身也想採取這種方式，讓董事會與工會共治公司來尋求雙贏，結果不但搏得現場滿堂彩，且會後松下也是說到做到，使松下被ＧＨＱ持續以公職追放令力圖逼退的時候，松下旗下的員工，簽了不知多少份的連署書要求ＧＨＱ放他們所愛戴的松下社長一馬。

　　最後是這個ＧＨＱ追放令在松下的妻弟井植歲男代姊夫扛罪，自願退出松下電器株式會社的結局落幕，而松下幸之助也在松下的工會發動聲援及施壓下，ＧＨＱ被迫於一九四七取消松下幸之助的公職追放令，恢復社長職位。松下也因而因為白手起家，也因為對於工會的態度及雅量而使其在日本，「經營之神」之名從不動搖。

　　而興農牛近前年來對曾華偉、郭勇志、葉君璋的無故釋出，及要張泰山乖乖轉任教練或教練兼球員或是滾蛋的態度，最後將其以現金交易到統一7-ELEVEn獅的行動，在球迷、球界人士間盛傳是「興農以各種手段逼退參與球員工會運作的球員」之風聲可看出。興農或多或少有效法麥當勞，對於加入工會運作的球員進行嚴厲的打壓，雖理由都表示和球員工會無關，只是戰力安排考量而調整，但明眼人一看就知，就是「打壓」。而興農牛也賺得了球迷「反對旗下球員接觸工會」臭名。

　　反觀其它三支球團，統一和 Lamigo球團起先就對於工會的恢復表示樂觀其成並採取開發的態度來讓球員自行選擇參加與否，而原本對於工會態度不持正面的象隊球團也在象隊自身於 2009年受到假球案嚴重打擊後對於球員工會的態度轉變，轉為不反對，也就是偏向「中立」態度。而興農牛則是對於球員加入工會動作最大的球團。如果要徹底將中華職棒內部的各種弊端、各種問題打開，唯有雙方願意相互傾聽、相互溝通，而不是一味地強勢貫徹經營者意志，才能讓問題被顯露、找出交集、互示誠意，而球團願意接受工意意見，進行打球環境的改善，而球員也能透過工會將意見整合給予球團建議，而工會也當在平時對成員的自愛進行要求，讓球團與工會之間能和諧運作，才能使中華職棒在兩者共存共榮的健康發展下更加進步。然而從興農牛對工會的態度可看出，興農牛對工會的態度宛如麥當勞般，認為工會等於未來員工及球員向球團敲竹摃的管道，也就是認為工會是球員可靠此要求加薪，或利用杯葛、抗議、羆工的方式與球團作對，使讓球團無法降低成本或是貫徹經營者意志的壓力團體，但從日本職棒和美國職棒大聯盟的榮景，我們可以發現，其實聯盟、球團、球員工會之間雖然意見時常相左，兩國職棒許多薪資保障、球員福利、防賭、防禁藥的機制，都是聯盟與球員工會在不斷地協調與溝通下，逐步建立起來的。因此，筆者真的希望興農球團，不要將工會當作是專敲竹槓、專門與球團作對的壓力團體，而是將其視為雙贏的管道。如此一來，不但能根除假球風氣，亦能使中職的發展更加健全。

本著作由張定恩 （張守仁）製作，

　　麥當勞，一間發跡於太平洋東岸的加州，以熱狗攤起家的跨國餐飲企業，在全世界是出了名的反工會基本教義派，在《速食共和國－速食的黑暗面》中，更清楚且直接地提到麥當勞如何對付工會。麥當勞對於任何直營門市或是加盟店的控管是出了名的緊，只要總部聽聞到什麼風吹草動，就會派人到加盟店去關心，但絕不是強硬談判，而是先以軟勸的方式打消意志不堅的員工成立工會或加入他業工會的念頭，並誘供出打算成立工會的「搗蛋鬼」，接著在調查後，將確實與工會運作有關的員工（無論加盟主、主管、員工）逐出體系，以保持麥當勞一貫的「零工會」原則。

　　因為員工加入工會，代表資方必須支付較法令基本工資更高的工資予員工，這會使成本上昇。因此麥當勞會極力打壓工會及盡可能雇用非工會成員以求薪資極低化的目標不受影響，並為讓他們能繼續合法下修工資，讓薪資成本更進一步下降，而與多家速食業者聯手以各種政經手段聳恿國會修法廢除最低工資，以讓他們能將員工薪資更進一步下修。

　　若麥當勞得知有成員成立工會或依加於工會，一般會將相關的員工強制資遣，再徵募保證不會加人工會的新進員工補缺，參與各種型工會活動（依附他業工會或成立專屬工會）規模較大門市甚至會被母企業裁示後強制收店，讓無意成立工會的加盟主接手或在附近另闢新門市，並雇聘非工會員工，以籍此呼龥其它門市及每一位員工不要輕舉妄動。全世界的麥當勞幾乎以這種態度來對待有意成立或依附他業工會的門市，使麥當勞門市產生對於工會態度的寒蟬效應，為了保店而選擇不碰工會，也讓麥當勞幾乎與工會沾不上邊。

　　也因為軟性勸說及強力鎮壓雙算齊下，麥當勞雖然讓全世界的麥當勞門市及員工接近「零工會接觸」而得以用最低的成工製造最多的利潤。但也使麥當勞在對於工會的強態度及在其它經營面向的爭議甚至非議（如對食材來源業者的欺壓、店內食材管理問題等）的結合之下，成為美國臭名最為遠播的跨國企業之一。

　　Panasonic的創辦人，松下幸之助對於工會的態度，和麥當勞迥然不同。

　　筆者看過松下幸之助的傳記，在戰爭期間，由於松下受大日本帝國的命令，必須成立飛機製作所來協助三菱重工、中島飛機公司（今富士重工）生產戰機、也成立松下造船所來支援大日本海軍用船艦製造，據傳松下為了應付龐大的製造開支而削減了員工部分的薪資，造成部分的員工反彈，但因為相信國家會戰勝而隱忍。到了戰後的隔年，即 1946年，當時的松下幸之助因為被 ＧＨＱ（駐日盟軍最高司令官總司令部， 1945~1952 ）視為財閥勢力而進行逼退，松下的位子可能不保，再加上戰後工潮在日本興盛起來，松下的部分員工也趁些時和工運人士合作及宣傳下，決定成立工會來向松下施壓，以圖加薪跟各項福利政策，而松下在職位保衛戰之際，也聽聞了員工有意組織工會的消息。

　　在工會成立的當天，松下幸之助親自赴場發表意見，當時參與工會成立會議的員工們一開始認為松下會反對成立工會，並對到場宣布成立工會的員工進行處份，但松下對於工會成立的反應遠超過員工們的想像。因為，松下展現出他的風度，表示他也想調整經營方式，並認為公司與工會的合作將會是個機會，且本身也想採取這種方式，讓董事會與工會共治公司來尋求雙贏，結果不但搏得現場滿堂彩，且會後松下也是說到做到，使松下被ＧＨＱ持續以公職追放令力圖逼退的時候，松下旗下的員工，簽了不知多少份的連署書要求ＧＨＱ放他們所愛戴的松下社長一馬。

　　最後是這個ＧＨＱ追放令在松下的妻弟井植歲男代姊夫扛罪，自願退出松下電器株式會社的結局落幕，而松下幸之助也在松下的工會發動聲援及施壓下，ＧＨＱ被迫於一九四七取消松下幸之助的公職追放令，恢復社長職位。松下也因而因為白手起家，也因為對於工會的態度及雅量而使其在日本，「經營之神」之名從不動搖。

　　而興農牛近前年來對曾華偉、郭勇志、葉君璋的無故釋出，及要張泰山乖乖轉任教練或教練兼球員或是滾蛋的態度，最後將其以現金交易到統一7-ELEVEn獅的行動，在球迷、球界人士間盛傳是「興農以各種手段逼退參與球員工會運作的球員」之風聲可看出。興農或多或少有效法麥當勞，對於加入工會運作的球員進行嚴厲的打壓，雖理由都表示和球員工會無關，只是戰力安排考量而調整，但明眼人一看就知，就是「打壓」。而興農牛也賺得了球迷「反對旗下球員接觸工會」臭名。

　　反觀其它三支球團，統一和 Lamigo球團起先就對於工會的恢復表示樂觀其成並採取開發的態度來讓球員自行選擇參加與否，而原本對於工會態度不持正面的象隊球團也在象隊自身於 2009年受到假球案嚴重打擊後對於球員工會的態度轉變，轉為不反對，也就是偏向「中立」態度。而興農牛則是對於球員加入工會動作最大的球團。如果要徹底將中華職棒內部的各種弊端、各種問題打開，唯有雙方願意相互傾聽、相互溝通，而不是一味地強勢貫徹經營者意志，才能讓問題被顯露、找出交集、互示誠意，而球團願意接受工意意見，進行打球環境的改善，而球員也能透過工會將意見整合給予球團建議，而工會也當在平時對成員的自愛進行要求，讓球團與工會之間能和諧運作，才能使中華職棒在兩者共存共榮的健康發展下更加進步。然而從興農牛對工會的態度可看出，興農牛對工會的態度宛如麥當勞般，認為工會等於未來員工及球員向球團敲竹摃的管道，也就是認為工會是球員可靠此要求加薪，或利用杯葛、抗議、羆工的方式與球團作對，使讓球團無法降低成本或是貫徹經營者意志的壓力團體，但從日本職棒和美國職棒大聯盟的榮景，我們可以發現，其實聯盟、球團、球員工會之間雖然意見時常相左，兩國職棒許多薪資保障、球員福利、防賭、防禁藥的機制，都是聯盟與球員工會在不斷地協調與溝通下，逐步建立起來的。因此，筆者真的希望興農球團，不要將工會當作是專敲竹槓、專門與球團作對的壓力團體，而是將其視為雙贏的管道。如此一來，不但能根除假球風氣，亦能使中職的發展更加健全。

本著作由張定恩 （張守仁）製作，

文：肯米（kenmy）

就在彭政閔願意為自己的薪水出聲，引起棒壇中的小漣漪，不知道是否會成為大波浪的同時，就讓個人針對彭政閔這次的舉動做點聯想吧，在前幾年也算大環境不佳的同時，彭政閔不願意替一些球員發聲，如今等到自己不滿意了，才發聲但也不確定有沒有人支援，這就要看彭政閔的人際關係了。

圖：彭政閔早就應該要出來發聲了
 

彭政閔在球迷眼中是個大好人，人氣蠻高的他在前陣子公益活動中，捐獻出球具賣出的金額是中華職棒球員中最高的選手，也展現出相當高的人氣，只是在其他球員中的人緣不知道好不好就是。

他曾經在工會成立時說過的一句名言＂時機若對，我第一個加入＂成為許多人在茶餘飯後揶揄的焦點，既然在同一艘船上，為何不力挺工會？但在今年四隊加薪最多為王豐鑫的三萬元後，工會針對於今年張泰山成績沒有表現比較差，卻被球團這樣的不加薪的無情釋出，連一句話也不敢吭聲，就知道工會的價值不大，這也難怪彭政閔認為＂時機若對，我第一個加入＂已經動燭先機了。

圖：工會沒辦法介入處理選手不公平的薪資，形同虛設（圖為會長葉君璋）
 

加入工會，象隊老闆或許會如同興農牛的命運一樣，將球員釋出的可能性相當大，這也難怪在兄弟象隊球員中，幾乎沒有人敢如此的光明正大加入或支持，畢竟這算是與上級對抗的戰爭，一不小心就被洗出去了。

只是在去年彭政閔的隊友們一個一個因為簽賭放水而離開球場，去年的彭政閔還是沒有替球隊或者球員信心喊話，這等同於默認知道隊友是有放水，但他卻知情不報的情形，會讓人覺得這次因為共體時艱十年的狀況，是為了自己的私人意念才發聲的動作。

但若不這樣過度解讀的話，其實他也是另一位在制度上衝撞的舉動，之前曹錦輝回國時，也是說要衝撞制度而爭取自己的權益，結果正事不做，變成衝撞妮妮與組頭有交情，最後被球迷及制度逐出球場，這是相當無奈的事情。

圖：曹錦輝當初衝撞制度，結果走歪路衝撞錯了（= =）
 

如今彭政閔這樣的舉動，也應該算是時機不對，因為前幾年成績表現不錯時，沒有跟著其他人一起發聲，如今這樣的發聲會被過度解讀為自己的利益著想，又變成一個不好的結果。

只能說，FA制度真的來的恰當好處，雖然說彭政閔前陣子曾說過願意一直效力兄弟象隊，但如果有好的機會，不排除到其他環境發展，對彭政閔來說，能往外挑戰的機會也只有現在，或者是要得到真正身價的話，就趁著今年季末的FA來證明自己真正的身價吧。
彭政閔加薪2萬5千 又是共體時艱

文：肯米（kenmy）

就在興農牛隊談完薪水後，大家更期待的兄弟象總冠軍球隊的調薪變成大家注目的焦點，果不其然的在彭政閔一個打擊王＋年度MVP以及總冠軍頭銜的情況下，兄弟象隊以大環境不佳的理由，僅僅只加了象徵性的２萬５千元的薪水，在象隊已經是頂尖薪水的他出來發聲，會有什麼化學作用呢？

【本田/台灣台北】 

近日媒體報導有一些中華職棒的球員，開始自掏腰包聘請訓練員或防護員，或是自費參加訓練甚至出國取經，終於令球迷感受到中職球員自我提升的企圖與職業觀念的進步。

【本田/台灣台北】
原本的La new熊隊，當了兩個月的不是熊隊後，終於變身Lamigo桃猿隊了。雖然新隊名大家都猜到了，但是還是讓我這個棒球迷有蠻多期待的。

文：肯米（kenmy）

就在大家預期的情形下，從高雄棄掉La New熊隊的名稱轉往桃園的Lamigo猿隊終於出爐，這也讓名稱最終終於定案，這也是全世界第一支以靈長類作為命名的球隊吉祥物名稱，這也使得能讓球迷在開打前並不需要再猜吉祥物了。

只不過在猿的英文為Ape的情形下，Lamigo的Logo中名稱依舊寫著monkeys，感覺似乎不太搭當，且這個Logo有點像系隊的感覺，質感並沒有說很扎實，但既然已經公佈了，就當作是新的氣象吧。

而熊隊也在昨天宣布由洪一中總教練帶領Lamigo猿繼續奮戰，只不過在今天報紙上提到，原本莊勝雄應該是總教練人選的，但因為莊勝雄不想接手而作罷，但Lamigo猿隊依舊聘請莊勝雄帶領桃猿完整春訓，希望從他身上挖更多寶藏。

去年起進軍休閒事業、婚宴廣場與旅遊業的La new集團的旗下娛樂事業Lamigo成立的桃猿隊，老闆劉保佑也希望在一年內打響Lamigo名號，將每年的虧損降低至五千萬，就算成功了，因為在過去七年內La New熊買下這球隊後，共虧損八億元，還是有因為職棒簽賭案受到的影響而虧損甚鉅，這次老闆劉保佑講到若虧損５０００萬以內就算賺錢，其實也蠻有道理的；畢竟在未經營職棒球隊前，許多運動球迷較少知道La New的名號，七年後大家都知道了，也希望能夠複製這樣的作風，將過去損失的金額慢慢的減少，甚至在產業上能夠添加更多的銀彈。



也因為新球衣新氣象，希望球迷們能以更好的想法期待今年的Lamigo桃猿隊，創造出更多的商機及更好的戰績，我想這也是各個球隊希望的吧！至於二軍球隊的名稱，據說就是由La New熊隊接手了。

文：陳穎

今天La new熊隊公布新的隊名與吉祥物，一如La new熊隊剛決定要搬家到桃園並更名時大家所預料的，新的隊名是「La new桃猿隊」。

這支球隊的新吉祥物，名字叫做「猿氣小子」：



據說猿氣小子遇到特殊的場合與時間點會巨大化成為巨猿，這點和日本漫畫家鳥山明的漫畫《七龍珠》裡的賽亞人變身相當的類似。

Lamigo桃猿隊的新LOGO如下：

 

 

不知為何Lamigo桃猿隊的英文隊名是「Lamigo Monkeys」？猴和猿雖然是同為靈長目，但實際上不是同一種動物，猿的英文是Ape，猴的英文則是Monkey，兩者很明顯的區別是猴有尾巴，而猿則沒有（所以人其實也是一種猿）。中文隊名叫做桃猿隊，英文隊名叫做Lamigo Monkeys，總感覺有點怪怪的。

Lamigo桃猿隊的新球衣如下：

 

Lamigo桃猿隊同時也發表了主場版新球衣，色系是用白色為底，搭配黑、藍、紅三種顏色的線條來配色，這個新的主場版球衣有球迷覺得清爽，不過也有球迷認為設計過於草率，不知道到時候客場球衣會用怎樣的配色來做設計？

順帶一提，現在如果在Google輸入「桃猿」，第一個會找到的網頁是18禁的網頁，好孩子千萬不要嘗試點入喔！

文：肯米（kenmy）

許多人肯定不習慣張泰山穿上橘色衣服的樣式，但如今卻已經成真，在昨天統一獅隊開訓時，領隊特地給予一件４９號橘色衣服給泰山，實在是讓人看不習慣，不過在加入陳鏞基及張泰山後，統一獅隊的打線（純本土）還被呂文生總教練號稱是比三連霸還要更完美的打線，今年的統一獅隊打線應該蠻有看頭的。

圖：張泰山加入新球隊的球衣


在陳鏞基－張泰山－高國慶為新三番刀的預定下，外加上統一獅隊原本就有的打擊悍將，如潘武雄及劉芙豪這兩位優秀的選手，若再加上陳連宏及高志綱的打線來看，排在一到七棒的順序肯定會讓人嚇破膽，只是在陽森離去的情形下，二壘位置交由林志祥來擔任，穩定度還有待商榷。

不過說到穩定度的話，張泰山已經兩年多沒有固定守三壘位置，對於他來說才是一種重新的挑戰，也是對於曾是金手套而言的他，另一個重新的挑戰；從興農牛隊轉來統一獅隊，依舊站穩第四棒的角色，也代表著呂文生總教練充分的相信他，

而陳鏞基則是回到第三棒的角色，雖說在國際賽而言，陳鏞基原本就排在張泰山前面很自然，但若在職棒場上是個長期賽程，能不能達到相輔相成的成績，這還需要觀察一下，且這些內容還要觀看第一二棒的排序，才能讓這兩棒能順利的發揮。

在去年季末，因為潘武雄受傷的關係，第一棒由劉芙豪擔任，第二棒接著亨利的棒次常見，然後就由郭岱琦－高國慶兩棒接手，但今年若順利的調整棒次的話，統一獅隊的打線可說是相當完美的打線，如果以個人觀感來看，很有可能是這樣的排序。

第一棒　楊松弦（中外野）
第二棒　潘武雄（左外野）
第三棒　陳鏞基（游擊手）
第四棒　張泰山（三壘手）
第五棒　高國慶（一壘手）
第六棒　劉芙豪（右外野）
第七棒　陳連宏（指定打擊）
第八棒　高志綱（捕手）
第九棒　林志祥（二壘手）

這樣的打擊陣容來看，只能說恐怖來形容。相對於兄弟象對以防守為主的黃金金手套隊形，統一獅隊則是排出攻擊型的打線來伺候其他三隊。

套句NBA某位球員的梗，中職的其他三隊！小心了～

文：陳穎

從La new熊隊決定搬家到桃園後，外界一直盛傳熊隊要更名為Lamigo猿隊，雖然明天熊隊的新吉祥物就要發表了，不過底下這個Domain name的註冊資料似乎透露出一點端倪：

http://www.lamigo-monkeys.com.tw

Domain Name: lamigo-monkeys.com.tw
Registrant:
憭折����脫��∩遢�����砍��br>LA NEW BEARS PROFESSIONAL BASEBALL TEAM CORP.
No.113, Dapi Rd., Niaosong Township, Kaohsiung County, Taiwan, R.O.C.

Contact:
PETER LIU alan.yang@mail.lanew.com.tw
TEL: 02-86473245
FAX: 02-86473124

Record expires on 2013-12-14 (YYYY-MM-DD)
Record created on 2010-12-02 (YYYY-MM-DD)

Domain servers in listed order:
admns1.hinet.net 168.95.192.11
admns2.hinet.net 168.95.1.11

Registration Service Provider: HINET

LA NEW BEARS PROFESSIONAL BASEBALL TEAM CORP.就是La new熊職棒隊公司。
No.113, Dapi Rd., Niaosong Township, Kaohsiung County, Taiwan, R.O.C.這住址翻成中文是高雄縣鳥松鄉大埤路113號，剛巧是大高雄育樂股份有限公司的住址。
PETER LIU alan.yang@mail.lanew.com.tw跟larnew.com.tw這個Domain name的註冊者相同。
TEL: 02-86473245則是老牛皮國際股份有限公司的公司電話。

這網址註冊的時間是2010年12月2日，隔日聯合報有一則新聞節錄如下：

「La new吉祥物部分，目前也沒有進展，La new已表明，不會採用中職球隊用過的『動物』，但若依照企業產品特色來選擇，動作敏捷的『豹』會是不錯選項，取桃園諧音的『猿』，甚至是『猴』，都有多人提及。但蘇敬軒對於這些『耳語』都不置可否，沒有表示任何意見，僅說：『公司還沒做最後決定，總教練和吉祥物還要等一等。』」

究竟是La new在還沒決定球隊吉祥物前，先把這個Domain name註冊起來，還是這就是La new最後定案的吉祥物呢？目前不得而知。不過，如果這網址是最後確定的官網，那La new熊隊似乎應該是更名為Lamigo猴隊，而不是Lamigo猿隊，但「猴」和桃園的關係似乎就沒這麼大，不知道最後定名的中文名稱會是什麼呢？

總之，La new熊隊的新隊名，明天就會正式揭曉！

放心去飛 陽耀勳
台灣這幾年揚威海外的強力左投輩出。繼陳偉殷、郭泓志各自在美、日職棒擁有一片天之後，逐漸投出自信的陽耀勳，將向成為下一個台灣左腕之星挑戰。

除舊佈新，編輯室嚴選的2010十大新聞事件，請球迷來看看自己心中的排名，跟編輯群們投票下來的結果是否相同！

獅披秀登場
2002年蔡仲南猶如救世主降臨，颳起一陣阿甘旋風，改寫國內職棒史；9年後的今天，陳鏞基挾著超高人氣加盟統一獅，這位飛總口中的「阿基獅」，能否燒出一手好菜，並複製阿甘成功模式，將選秀狀元效應極大化，逆轉統一獅及中華職棒的命運，各界都在屏息以待。

文：肯米（kenmy）

就在興農牛隊薪情未定時，如今傳出第四順位選進的林琨笙猶豫該不該加入球隊，主因還是因為簽約金談不攏，針對於這樣的內容，雖然球團認為會給予最大的誠意，但價碼要橋攏，的確是需要相當多的技巧，簽約金是決定林琨笙是否回業餘的最重要關鍵。

圖：林琨笙猶豫是否加入職棒中


興農牛隊球團開出２００萬簽約金與１００萬的激勵獎金，對林琨笙來說，這激勵獎金等同於雲在空中，想要抓也幾乎抓不到的道理，因為以守備見長的他，若在球團的打擊標準情況下，根本是要不到的空頭支票，開了也沒用，這對原本希望拿到４００萬簽約金的他來說，是一件相當困難的事情。

更何況，目前主戰捕手中，鄭達鴻會因為捕手加入林琨笙後，就絕對轉到外野跑道嗎？外野打擊不錯的選手中，張建銘及吳宗峻已經算是不錯的選擇了，鄭達鴻若到外野的話，的確可以搶下外野第三席的位置，但是也相對擠下蘇建榮或余賢明等人的發展空間。

如此一來，若簽下的是一位先發補手，應該要拿兩者的打擊能力來做比較才是，余賢明的打擊能力有沒有林琨笙的好？這就變成需要討論的地方了。否則簽下一位可以當替補的捕手，相信興農牛球團也不會給予太好看的簽約金數字。

余賢明目前在中華職棒興農牛隊打六年，４７８場共１３２４打數，敲出３４５支安打，雖然長打以上不多，但速度頗快的他這幾年也跑出了７２次盜壘成功，尤其是去年敲出６支三壘安打是史上新高，打擊率是不錯的０。２６１，林琨笙的長打能力應該與余賢明類似，棒子雖不大但以守備見長的他，是否會回復牛隊長期以來捕手是打擊弱洞的位置？

目前的定位來看，興農牛球團比較傾向於將林琨笙放在第二位捕手，亦或是還排在王信民之後的第三號捕手位置，當然不會給予林琨笙太好的數字，也因此簽約金２００萬提高不起來，不過以最近的新聞來預測的話，簽約金大約會落在２００～２５０萬，月薪１０萬左右的位置，以林琨笙的名氣來看，可以打個５～７年左右是很正常的（到時也差不多３０歲），但這就是林琨笙想要的嗎？

是想要一個表演舞台（先發），成績薪水才有望提升，或者是要穩定的生活（回到業餘球隊），對林琨笙來說，要看球團給予他，也可以等待的時間為多少，但不意外的話，還是會加入興農牛球團就是了。

延伸閱讀：２０１０選秀 林琨笙意外降到第四輪　張宗益落選＠肯米的棒球天空

文：肯米（kenmy）

就在張泰山遭到釋出後，原本認定陽建福等人會加薪的結果落空，有如陽建福去年表現優異的球員都不能加薪的話，整體的薪資調整是相當平均的。到目前為止高薪球員，是齊頭式幾位２０萬選手，比照年中的調薪制度，減薪幅度超過１５％，真令人意外的數字。

圖：張泰山如果今年還留在牛隊，薪水跟去年尚未降薪水前的折半價，球星遭到如此蹧蹋，真是可惜


如果不了解興農牛隊的調薪制度的話，的確會因為摸不著頭緒而感覺到很無奈，不過也罷啦！就算了解了也會被沒有拿到冠軍而大幅度減薪，再怎麼好的成績也是罔然，誰叫這對是以農業起家的興農牛呢？借用朋友打球找對公司真的很重要！的內容，就可以知道興農牛隊對球員在劉志昇談薪高手離開後，高層的真面目是多麼的收手了。

鄭達鴻：

職２０年　９９場出賽，安打１０８支，打點４６，得分４８，打擊率０。３５５，１３次盜壘成功，長打率０。５０３　薪水：季初１６。１萬升至１９萬
職２１年１１７場出賽，安打１１６支，打點５４，得分６２，打擊率０。２７８，３１次盜壘成功，長打率０。３５７　薪水：季中１９萬升至２０萬（唯一加薪）

張建銘：

職２０年１１２場出賽，安打１４８支，打點５９，得分７５，打擊率０。３２８，９次盜壘成功，長打率０。４４８，薪水：季初２２。３萬升至２４。５萬
職２１年１０５場出賽，安打１２４支，打點３８，得分５５，打擊率０。２８８，３次盜壘成功，長打率０。３３２，薪水：季中２４。５萬降至２０萬

林益全：

職２０年１２０場出賽，安打１６９支，打點１１３，得分９２，打擊率０。３４８，６次盜壘成功，長打率０。５４３，薪水：季初２２萬升至２３萬
職２１年１０７場出賽，安打１３４支，打點５５，得分６１，打擊率０。３３０，４次盜壘成功，長打率０。４５３，薪水：季中２３萬降至１９萬

其他選手應該也不用講了，林英傑投出２。６９防禦率，是個人效力牛隊最佳成績，從２３萬降至１８。４萬降最多，而林其緯也從季初的１５萬升至１８。８萬後，又降回１５。８萬；沈鈺傑立下不少汗馬功勞，從季初的１９萬升至２１。２萬後，降至１８萬；許國隆今年表現也不錯，但也從季初１５萬升至１８萬後，又降回１４萬元。

另外一位復活的陽建福，則是從季初的１６。５萬升至季中的２０萬，最終沒有被降薪，只能說是在懸崖縫隙中沒有被減薪的選手，只是從職棒２０年的３勝１０敗防禦率５。７６提升到職棒２１年的１１勝５敗防禦率不到一半的２。３３，竟然在季末沒有加薪，的確是讓人相當氣憤的事情。

至於更誇張的消息則是張泰山，這位在去年以３３。１萬降至２３。３萬的張泰山在季中加薪至２５萬，季末被要求轉成教練兼選手，據說薪水更降至１７萬，也難怪張泰山願意以２５０萬元被賤賣給統一獅隊，繼續他的職業棒球選手生涯，薪水還是較高的２１萬元，但和去年相比較的話，成績雖然進步了，薪水荷包卻依舊大縮水。

想想看，如果是這樣球隊因為上半季冠軍而加薪，季末無法拿到總冠軍賽後，薪水大幅被清算的情況下，誰願意留在這裡？要不是張泰山的棒子還能打，說不定是被無條件解約，而不是以２５０萬元賣給統一獅隊呢。

果然是摳門的興農牛公司派的球團，縮衣節食的情況下，還要在４號妄想春訓喊出今年奪第一的口號？想都別想士氣就都被打垮了，還需要大家讚賞這支球團嘛？

2008年春訓期間，時任興農牛領隊的劉志昇，喊出了「700萬就讓張泰山離隊」！

言猶在耳，2010年即將結束前，興農牛以250萬的代價，將張泰山賣斷給統一7-11獅隊，堪稱今年最後一樁最重大且最划算的球員交易…

今年度的新人選秀會因有四位旅美球員參加而頗受矚目，最後由陳鏞基成為選秀狀元。成為狀元進入職棒後一定頗受各方關注，不知道大家會不會很好奇歷屆狀元加入職棒後的成績，在此我就來幫大家回顧一下近10年選秀狀元(包括新人、替代役、特選)的職棒路吧！

(▲陳鏞基可說是繼職棒17年陳金鋒後最大咖的選秀狀元)

文：肯米（kenmy）

我想，今年棒球迷中，所收到的聖誕禮物最大包的，莫過於獅迷有可能得到球星張泰山，而這也是從好幾年前傳出的流言中，最有可能實現的一年。

據了解，興農牛隊將以３００萬賣出給統一獅隊，以３００萬買斷合約一位在職棒場上一直都是中心打者位置的價碼對球隊來說，是相當便宜的價格，而這也可能因此實現牛隊口中的＂球隊無球星＂論，對於高層已經完全改組的興農牛隊來說，只是剛好而已。